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लक्ष्य को कुचलने का अनुमान है क्योंकि खुदरा विक्रेता बाजार हिस्सेदारी हासिल करने के लिए नई दुकानदार आदतों का उपयोग करता है

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16 मई, 2020 को न्यूयॉर्क शहर में कोरोनोवायरस महामारी के बीच टारगेट में प्रवेश करने की प्रतीक्षा में मास्क पहने हुए लोग सामाजिक गड़बड़ी से बचते हैं।

अलेक्सी रोसेनफेल्ड | गेटी इमेजेज

लक्ष्य ने बुधवार को राजकोषीय तीसरी तिमाही की आय की सूचना दी जो आसानी से विश्लेषकों के अनुमानों से बाहर हो गई क्योंकि डिस्काउंट रिटेलर ने दुकानदारों की महामारी की आदतों को स्थायी लाभ में बदलकर बाजार में हिस्सेदारी हासिल की।

कंपनी ने कहा कि उसने परिधान से लेकर सौंदर्य तक अपनी सभी प्रमुख श्रेणियों में बाजार हिस्सेदारी हड़प ली। साल दर साल, यह कहा गया कि उसने बाजार में 6 बिलियन डॉलर जीते हैं, नवीनतम तिमाही के दौरान शेयर लाभ में $ 1 बिलियन का।

इस ताकत से उत्साहित, ऑनलाइन बिक्री और दुकानों में तीसरी तिमाही के दौरान कम से कम एक वर्ष में 20.7% की वृद्धि हुई। तुलनीय डिजिटल बिक्री में 155% की वृद्धि हुई, जबकि समान-स्टोर की बिक्री 9.9% चढ़ गई।

मजबूत परिणामों के बावजूद, लक्ष्य ने एक दृष्टिकोण प्रदान करने से इनकार कर दिया। यह पहली तिमाही के दौरान अपने पूर्वानुमान को वापस ले लिया क्योंकि कोरोनवायरस ने खरीदारी की आदतों की भविष्यवाणी करना अधिक कठिन बना दिया था।

प्रीमार्केट ट्रेडिंग में शेयरों में लगभग 1% की बढ़ोतरी होती है।

यहाँ बताया गया है कि कंपनी ने तीसरी तिमाही में वित्तीय वर्ष 31 अक्टूबर को समाप्त किया।

  • प्रति शेयर आय: $ 2.79, समायोजित बनाम $ 1.60 रिफाइनिटिव द्वारा सर्वेक्षण किए गए विश्लेषकों की आम सहमति से अपेक्षित है
  • राजस्व: रिफाइनिटिव द्वारा $ 22.63 बिलियन बनाम $ 20.93 बिलियन
  • समान-दुकान की बिक्री: स्ट्रीटअकाउंट के अनुमान से 20.7% बनाम 11.2% की उम्मीद है

लक्ष्य ने कहा कि इसकी तीसरी तिमाही की शुद्ध आय $ 1.01 बिलियन, या $ 2.01 प्रति शेयर, $ 714 मिलियन, या $ 1.39 प्रति शेयर से एक साल पहले हुई। आइटम को छोड़कर, लक्ष्य ने प्रति शेयर $ 2.79 अर्जित किया, विश्लेषकों द्वारा अपेक्षित प्रति शेयर $ 1.60 से अधिक।

पिछले साल के 18.67 बिलियन डॉलर से कुल राजस्व 21% बढ़कर 22.63 बिलियन डॉलर हो गया, जो विश्लेषकों की $ 20.93 बिलियन की उम्मीदों को बेहतर बनाता है।

अधिक लगातार यात्राएं

जबकि कुछ खुदरा प्रतिद्वंद्वियों को महामारी के शुरुआती महीनों में शटर करना पड़ा था, लक्ष्य के लगभग 1,900 स्टोर एक आवश्यक रिटेलर के रूप में खुले रहे, जो गैलन के दूध से लेकर पजामा और लैपटॉप तक कई तरह के सामान बेच सकते थे। हाल के महीनों में, यहां तक ​​कि शॉपिंग मॉल के प्रतियोगियों ने फिर से खोला है, लक्ष्य ने कहा कि यह ग्राहकों के लिए आयोजित किया गया है और उनके अधिक पर्स जीते।

कंपनी ने कहा कि ग्राहक तीसरी तिमाही में टारगेट के साथ अधिक बार खरीदारी करते हैं और जब वे ऐसा करते हैं, तो वे अपने बास्केट में अधिक निवेश करते हैं। टारगेट स्टोर्स और उसकी वेबसाइट पर संयुक्त लेनदेन साल दर साल 4.5% बढ़ा। तीसरी तिमाही में औसत टिकट 15.6% बढ़ा।

लक्ष्य की सभी व्यापारिक श्रेणियों में बिक्री तीसरी तिमाही में एक साल पहले समान समय से अधिक थी। इलेक्ट्रॉनिक्स ने 50% से अधिक की शूटिंग की। 20% प्रतिशत की दर से घर गुलाब। परिधान में लगभग 10% की वृद्धि हुई। और अन्य दो श्रेणियां, आवश्यक और सौंदर्य और भोजन और पेय, उच्च किशोरावस्था में बढ़ीं।

सुंदरता, परिधान बढ़ने की योजना

टारगेट डिपार्टमेंटल स्टोर्स और हार्ड-हिट मॉल स्टेपल्स से व्यापार को लेने के लिए लक्ष्य दीर्घकालिक नाटक कर रहा है। कंपनी ने पिछले हफ्ते घोषणा की कि यह होगा बालों की देखभाल और परफ्यूम से लेकर लिप ग्लॉस तक, उत्पादों की क्यूरेट असॉर्टमेंट के साथ अपने सैकड़ों दुकानों के अंदर उल्टा ब्यूटी की दुकानों के छोटे संस्करण खोलें। अगले साल 100 से अधिक दुकानें खुलने की उम्मीद है।

टारगेट के सीईओ ब्रायन कॉर्नेल ने संवाददाताओं के साथ एक कॉल पर कहा कि रिटेलर के लिए परिधान एक उज्ज्वल स्थान रहा है, और यह भी इसमें झुक जाने की योजना है। लूंगवियर, नाइटवियर और इंटिमेट्स के साथ, उन्होंने कहा कि बच्चों और पुरुषों के कपड़ों ने तीन महीने की अवधि के दौरान अच्छा प्रदर्शन किया है।

“परिधान हमारी ताकत में से एक रहा है, [और] निश्चित रूप से एक बाजार हिस्सेदारी के दृष्टिकोण से, पूरे तिमाही में हमारे व्यवसाय के लिए वास्तविक हाइलाइट्स में से एक है, और हम निश्चित रूप से देखते हैं कि हम साल खत्म होने तक जारी रखते हैं,” उन्होंने कहा।

बिग-बॉक्स रिटेलर के ऑनलाइन विकल्प लोकप्रिय बने हुए हैं। इसकी कर्बसाइड पिकअप सेवा, ड्राइव अप, 500% से अधिक बढ़ गई। लक्ष्य की होम डिलीवरी सेवा Shipt लगभग 280% बढ़ गई। और ऑर्डर पिकअप, एक इन-स्टोर विकल्प जो ग्राहकों को व्यक्तिगत रूप से ऑनलाइन खरीद को पुनः प्राप्त करने की अनुमति देता है, 50% से अधिक चढ़ गया।

हालांकि, महामारी ने बिक्री की लय और ग्राहकों द्वारा की गई खरीदारी को बदल दिया, कॉर्नेल ने कहा। चूंकि कई स्कूलों और कॉलेजों ने दूरस्थ शिक्षा के साथ वर्ष की शुरुआत की, टारगेट ने अलमारियों पर माल रखा और ग्राहकों ने बाद में स्कूल में खरीदारी की। उन्होंने कहा कि सितंबर में मध्य 20% की सीमा में खरीद की लागत में वृद्धि हुई है।

घर पर कई घंटों का अनुवाद “इलेक्ट्रॉनिक्स में वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए” किया गया है, उन्होंने कहा, जैसे कि कंप्यूटर सॉफ्टवेयर, वीडियो गेम, पोर्टेबल इलेक्ट्रॉनिक्स और कार्यालय उपकरण की खरीद। और दुकानदारों ने घर की श्रेणी में सामान्य से अधिक खरीदा क्योंकि उन्होंने सजावट को बदल दिया और रसोई की आपूर्ति खरीदी।

छुट्टी की खरीदारी जल्दी शुरू हुई

चूंकि छुट्टियों के मौसम में महामारी जारी रहती है, इसलिए टार्गेट ने बिक्री को जल्दी बंद कर दिया है और कोशिश की है सुरक्षा और सुविधा पर अंतर। पिछले महीने, कंपनी ने कहा कि वह पिकअप को कर्बसाइड करने के लिए कई पार्किंग स्पॉट के रूप में दो बार समर्पित करेगी। इसमें आम तौर पर व्यस्त समय के दौरान दुकानदारों की मदद करने के लिए सुविधाओं को जोड़ा गया, जैसे कि एक वेबसाइट उपकरण जो वे यह जांचने के लिए उपयोग कर सकते हैं कि क्या उनके स्टोर के बाहर एक लाइन है और यदि ऐसा है, तो उनकी यात्रा के आगे एक स्थान आरक्षित करें।

कॉर्नेल ने कहा कि ग्राहकों ने पहले से ही उपहार खरीदना शुरू कर दिया है, “लेकिन उनके पास अभी भी बहुत लंबी खरीदारी की सूची है जिसे उन्हें अगले कुछ हफ्तों में पूरा करना है।”

“हम उनसे अपने घरों को सजाने की उम्मीद करते हैं,” उन्होंने कहा। “हम उम्मीद करते हैं कि बहुत सारे उपहार दे रहे हैं क्योंकि कई परिवार देश भर में उपहारों की शिपिंग करेंगे और अतीत की तुलना में बहुत अलग तरीके से मना रहे हैं।”

उन्होंने कहा, “यह एक छुट्टी का मौसम है जब अतिथि उस छोटे से आनंद को खोजने की कोशिश करने जा रहा है।”

यह कहानी विकसित हो रही है। अपडेट के लिए वापस जाँच करें।

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निमन मार्कस क्रिसमस पर्क्स बहुत 2020: सांता डिलेवर्स कर्बसाइड और वर्चुअल गिफ्ट कंसल्टेंट्स शैंपेन भेजें

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नीमन मार्कस अब ग्राहकों को उनकी इच्छा सूची में आइटम चुनने में मदद करने के लिए एक आभासी उपहार सलाहकार सेवा और एक इन-स्टोर कंसीयज सेवा प्रदान करता है।

स्रोत: नीमन मार्कस

सांता क्लॉज़ इस छुट्टियों के मौसम में नीमन मार्कस में, नियुक्ति के द्वारा, कर्बसाइड पैकेज देने में व्यस्त होंगे।

यह सिर्फ नई पहलों में से एक है जो लक्जरी डिपार्टमेंटल स्टोर चेन, दिवालियापन से बाहर ताजा है, ग्राहकों पर जीतने की कोशिश करने के लिए उपयोग कर रहा है। इसने एक आभासी उपहार सलाहकार सेवा भी शुरू की है, जहाँ ग्राहक एक सहायक के साथ मिलान करने के लिए एक प्रश्नावली भरते हैं, जो उन्हें अपने बजट के आधार पर बहुत सारे उपहार विचारों के साथ पाठ या कॉल करेगा। सेवा का एक बोनस शैंपेन और चॉकलेट चिप कुकीज हैं, जो नीमन के सौजन्य से मेल खाते हैं।

“हम चिकित्सा व्यवसाय में हैं। हमने हमेशा देखा है कि जब हम लोगों की मदद करते हैं, तो वे खुश होते हैं और अधिक खरीदते हैं और अधिक बार वापस आते हैं,” नीमन माक्र्स के सीईओ जियोफ्राई वान रेमोडोन ने एक टेलीफोन साक्षात्कार में कहा। “और इस साल, मुझे लगता है कि लोगों को एक नया क्रिसमस का अनुभव हो रहा है … इसलिए कुछ जादुई खोजने के लिए अतिरिक्त समर्थन मिलना अब पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।”

“हम वास्तव में इसे व्यक्तिगत स्पर्श देना चाहते हैं।”

परिवार और दोस्तों के लिए भावुक और अनूठे उपहारों की तलाश के लिए मजबूर सामाजिक दूरदर्शिता, आर्थिक तंगी, और महामारी के अन्य तनाव। लेकिन इस छुट्टियों के मौसम का एक तत्व यह भी है कि न जाने क्या-क्या अपने प्रियजनों के लिए खरीदा जाए। अतिरिक्त पैसे वाले उपभोक्ताओं ने अपने घरों, रसोई के उपकरणों, और आरामदायक लाउन्जवाइल्स के लिए नए उपकरणों की खरीदारी के लिए वर्ष का अधिकांश समय बिताया है – जो अक्सर छुट्टियों के दौरान लोकप्रिय होते हैं। किसी की इच्छा सूची में क्या बचा है?

नीमन अद्वितीय लक्जरी अनुभवों के लिए प्रतिबद्ध है। रिटेलर ने अपनी वार्षिक क्रिसमस बुक के 94 वें संस्करण के लॉन्च के भाग के रूप में 9 नवंबर को 2020 के लिए अपनी लोकप्रिय फैंटेसी उपहार सूची में पदार्पण किया। वैन रेम्डॉनक के अनुसार, केवल 48 घंटे बाद, उनके दो फैंसी उपहार पहले ही स्टॉक से बाहर हो गए थे।

“ब्याज तत्काल था,” उन्होंने कहा। “इस वर्ष, इन उपहारों में से अधिकांश अनुभव हैं … जैसे कि आपके घर में एक पुस्तकालय बनाना। वे केवल आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली चीज़ नहीं हैं।”

“लक्जरी में, यह इच्छाओं के बारे में है,” वैन रेम्डोनक जोड़ा। “यह जानने के बारे में नहीं है कि आपको क्या चाहिए, या आप नहीं जानते कि आपको क्या चाहिए, लेकिन जब आप इसे देखते हैं, तो आपके पास यह होना चाहिए। मेरे लिए, यह एक ऐसी चीज है जिसे हम किसी से बेहतर कर सकते हैं।”

सितंबर के अंत में, नीमन ने अपनी अध्याय 11 दिवालियापन सुरक्षा प्रक्रिया को पूरा किया, जो महामारी के दौरान उच्चतम-प्रोफ़ाइल खुदरा ढहने में से एक से उभर रहा था। इसकी पुनर्गठन योजना ने $ four बिलियन से अधिक ऋण को समाप्त कर दिया। नए बोर्ड में पूर्व LVMH उत्तरी अमेरिका के राष्ट्रपति पॉलीन ब्राउन और पूर्व ईबे मुख्य रणनीति अधिकारी क्रिस मिलर शामिल हैं। वैन रैम्डोनक कंपनी के सीईओ के रूप में बने रहे, जिसने 7 मई को दिवालियापन संरक्षण के लिए दायर किया।

सांता क्लॉज़ निमां मार्कस में इस छुट्टी के मौसम में अनुरोध पर, कर्बसाइड पैकेज वितरित करेंगे।

स्रोत: नीमन मार्कस

तब से, नीमन ने कई स्टोर बंद कर दिए हैं, जिसमें न्यूयॉर्क शहर में उसका हडसन यार्ड स्टोर भी शामिल है, जो मार्च 2019 में खोला गया था। यह अभी भी 38 स्टोर, साथ ही दो बर्गडॉर्फ गुडमैन डिपार्टमेंट स्टोर भी संचालित करता है।

वैन राएमडोनक ने कहा, “हमारे पास जितने भी स्टोर हैं और उनकी लोकेशन है, उससे हम बहुत खुश हैं।” “हम इसे लगातार देखते जा रहे हैं। अभी के लिए, हम इससे खुश हैं।”

कंपनी ने अपने स्टोर में निवेश करने के लिए अगले तीन वर्षों में 160 मिलियन डॉलर से अधिक का आवंटन किया है, जिसमें डलास में अपने प्रमुख का नवीकरण भी शामिल है। सीईओ ने कहा कि इसकी रणनीति का एक हिस्सा अपने स्टोर में अधिक रेस्तरां और कैफे को जोड़ना है।

सीईओ ने कहा, “हमें वास्तव में एक व्यक्तिगत अनुभव बनाने की जरूरत है जब आप हमारे स्टोर में चलें।”

लेकिन आप जानते हैं कि आपको अधिक ऑनलाइन निवेश करने की आवश्यकता है। महामारी ने लक्जरी श्रेणी में भी, ऑनलाइन खर्च की ओर बदलाव को तेज कर दिया है, जो हमेशा से नहीं रहा है। कंसल्टिंग ग्रुप बैन एंड कंपनी की एक रिपोर्ट में कहा गया है कि लग्जरी सामानों की ऑनलाइन खरीदारी 2020 में कुल खरीद का 23%, 2019 में 12% से दोगुनी हो गई है। बैन को अब ई-कॉमर्स होने की उम्मीद है 2025 तक वैश्विक स्तर पर लक्जरी खर्च के लिए सबसे बड़ा चैनल।

वैन रेम्डॉनक के अनुसार, नीमन अपनी बिक्री का लगभग 35% ऑनलाइन बनाता है। इसमें लगभग 5,000 बिक्री सहयोगी हैं जो विशेष रूप से डिजिटल के लिए समर्पित हैं। भाग में, ये कर्मचारी उसकी आभासी कंसीयज सेवा के साथ मदद करते हैं, जो छुट्टियों के बाद भी रहेगा।

मेसी की तरह, नीमन भी क्रिसमस के इस मौसम में एक आभासी सांता क्लॉस अनुभव प्रदान कर रहा है, जो शुक्रवार से शुरू हो रहा है, जिससे परिवार स्वयं सांता के साथ व्यक्तिगत वीडियो कॉल बुक कर सकते हैं।

“महामारी के दौरान, हमने किसी भी अन्य वर्ष की तुलना में कई अधिक संतों को काम पर रखा है,” वैन रेम्डोनक। कहा हुआ। “और मुझे लगता है कि जादू की बात करता है। लोगों को जादू की जरूरत है।”

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ब्रिटेन की ऋणग्रस्तता मोर के रूप में शिखर पर है क्योंकि कोविद ने 300 वर्षों में आर्थिक मंदी नहीं देखी

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यात्री लंदन, ब्रिटेन, सोमवार, Nov.2, 2020 में टॉवर ब्रिज के दृश्य के साथ लंदन ब्रिज को पार करते हैं।

जेसन एल्डन | ब्लूमबर्ग | नकली चित्र

लंदन – यूके ने बुधवार को अपने उच्चतम स्तर के कर्जदार उधार की घोषणा की क्योंकि कोरोनोवायरस महामारी को 300 वर्षों में आर्थिक उत्पादन में सबसे बड़ी गिरावट का कारण माना जाता है।

2021 में 5.5% बढ़ने से पहले, 2022 में 6.6% और 2022 में 2.3% बढ़ने से पहले, यूके की अर्थव्यवस्था 2020 में 11.3% तक अनुबंध का अनुमान लगाती है। , प्रत्येक निम्नलिखित वर्षों में 1.7% और 1.8%।

जीडीपी (सकल घरेलू उत्पाद) 2022 की चौथी तिमाही तक पूर्व-संकट के स्तर पर लौटने की उम्मीद नहीं है, और सरकार के मार्च के बजट में अर्थव्यवस्था 2025 में लगभग 3% छोटी होगी।

OBR ने इस वर्ष कुल £ 394bn ($ 526bn) का उधार देने का अनुमान लगाया, GDP का 19%, पीकटाइम के इतिहास में इसका उच्चतम स्तर, £ 164bn में गिरने से पहले 2021, 2022/Three में £ 105bn और पूर्वानुमान अवधि के शेष के लिए £ 100bn, जीडीपी के लगभग 4% पर रहता है।

बैंक ऑफ इंग्लैंड के परिसंपत्ति खरीद कार्यक्रम से अस्थायी प्रभाव को हटाने के बाद ऋण पर निर्भर रहना इस साल जीडीपी का 91% होने का अनुमान है, 2025/6 में 97.5% तक लगातार बढ़ रहा है।

बुधवार को अपनी खर्च की समीक्षा में, ब्रिटिश वित्त मंत्री ऋषि सनक ने महामारी के बाद देश का मार्गदर्शन करने के लिए सार्वजनिक खर्च में 280 बिलियन पाउंड की घोषणा की।

अगले साल, इसमें परीक्षण, पीपीई और टीके के लिए £ 18 बिलियन, राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा (एनएचएस) की वसूली का समर्थन करने के लिए £ Three बिलियन, परिवहन में £ 2 बिलियन, नगर परिषदों के लिए £ Three बिलियन और £ शामिल होंगे। बेघर को संबोधित करने के लिए 250 मिलियन। 2021 में £ 55 बिलियन के व्यय के रूप में स्कॉटलैंड, वेल्स और उत्तरी आयरलैंड में प्रत्यायोजित प्रशासनों को और £ 2.6 बिलियन वितरित किया जाएगा।

सनक ने बुधवार को हाउस ऑफ कॉमन्स को बताया, “ये लागत जितनी अधिक होगी, निष्क्रियता की लागत बहुत अधिक होगी, लेकिन मध्यम अवधि में यह स्थिति स्पष्ट नहीं है।”

“हम केवल उसी तरह से कार्य कर सकते हैं जिस तरह से हमने किया है क्योंकि हमने ध्वनि सार्वजनिक वित्त के साथ इस संकट में प्रवेश किया है और हमारी जिम्मेदारी है, एक बार अर्थव्यवस्था में सुधार होने पर, एक स्थायी राजकोषीय स्थिति में लौटने के लिए।”

प्रकाशन से पहले, प्रधान मंत्री बोरिस जॉनसन के प्रवक्ता ने संवाददाताओं से कहा था कि ओबीआर का पूर्वानुमान “साहसी” होगा, लेकिन “लागत बहुत अधिक होगी” सरकार ने मुकाबला करने के लिए कार्रवाई का चुना पाठ्यक्रम नहीं लिया था महामारी।

जॉन्स हॉपकिन्स विश्वविद्यालय द्वारा संकलित आंकड़ों के अनुसार, बुधवार सुबह तक, यूके में 1.5 मिलियन कोविद -19 मामले और 55,935 मौतें दर्ज की गई हैं। इंग्लैंड वर्तमान में संक्रमण की एक दूसरी लहर को हटाने के प्रयास में 2 दिसंबर तक लॉकडाउन पर है, जिसके बाद एक राष्ट्रव्यापी tiering प्रणाली को फिर से शुरू किया जाएगा।

इस महीने की शुरुआत में ऑफिस फॉर नेशनल स्टैटिस्टिक्स (ONS) के प्रारंभिक आंकड़ों से पता चलता है कि तीसरी तिमाही में ब्रिटेन की अर्थव्यवस्था में 15.5% की वृद्धि हुई है, रिकॉर्ड में गिरावट के बाद से इसका सबसे तेज तिमाही विस्तार हुआ है। पिछली तिमाही में रिकॉर्ड 19.8%।

हालांकि, गतिविधि को वर्ष के अंत तक एक और हिट लेने की उम्मीद है। ONS के अनुसार, सकल घरेलू उत्पाद (सकल घरेलू उत्पाद) 2019 के अंत में देखे गए स्तर से 9.7% नीचे है।

अगले साल बेरोजगारी चरम पर होगी

बेरोजगारी में अचानक वृद्धि से बचने के प्रयास में, सरकार ने मार्च के अंत तक अपनी अवकाश योजना के विस्तार की घोषणा की है।

सनक ने अपने बयान में सरकार की आर्थिक प्रतिक्रिया का बचाव किया, यह देखते हुए कि इस योजना ने “संरक्षित नौकरियों, आय का समर्थन किया और व्यवसायों को बनाए रखने में मदद की।”

हालांकि, OBR ने अनुमान लगाया है कि 2024 के अंत तक 4.4% तक गिरने से पहले, 2021 की दूसरी तिमाही में बेरोजगारी अधिकतम 7.5% या 2.6 मिलियन लोगों तक बढ़ जाएगी।

सनक ने बुधवार को कार्य और पेंशन विभाग (डीडब्ल्यूपी) के लिए एक और £ Three बिलियन की घोषणा की, जिसका उद्देश्य “तीन साल का पुनरारंभ कार्यक्रम” है, जिसका उद्देश्य 1 मिलियन से अधिक लोगों की मदद करना है जो एक वर्ष से अधिक समय से बेरोजगार हैं। काम पर वापस जाओ।

बुनियादी ढांचे पर पूंजीगत व्यय 2021 में कुल £ 100bn होगा, सनक ने घोषणा की, पिछले वर्ष से £ 27bn की वृद्धि।

खर्च की समीक्षा के जवाब में, श्रम छाया वित्त मंत्री ऐनेलिसिस डोड्स ने ब्रेक्सिट का उल्लेख नहीं करने और यूके के लिए मुक्त व्यापार समझौते के लिए सहमत होने के लिए सनक की आलोचना की। यूरोपीय।

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एक और ऐतिहासिक रूप से कम बंधक दर ने पुनर्वित्त और घर खरीद दोनों के लिए वृद्धि की मांग का कारण बना

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इस मंगलवार, 17 जुलाई 2012 की तस्वीर में, लॉस एंजिल्स के हॉलीवुड क्षेत्र में बिक्री के लिए एक एकल-परिवार के घर की पेशकश की गई है। इस सप्ताह फिक्स्ड मोर्टगेज की औसत दर वापस रिकॉर्ड करने के लिए गिर गई, जिससे खरीदारों के लिए वसूली हाउसिंग मार्केट में प्रवेश करने के लिए अधिक प्रोत्साहन मिला। बंधक खरीदार फ्रेडी मैक ने गुरुवार, 19 जुलाई, 2012 को कहा कि 30-वर्षीय ऋण पर औसत दर 3.53 प्रतिशत तक गिर गई। (एपी फोटो / डेमियन डोवार्गेन्स)

डेमियन डोवार्गेन्स

बंधक ब्याज दरों ने इस वर्ष एक दर्जन से अधिक बार पिछले एक सप्ताह के साथ रिकॉर्ड चढ़ाव निर्धारित किया है। बंधक बैंकरों के मौसमी समायोजित सूचकांक के अनुसार, पिछले सप्ताह की तुलना में बंधक अनुप्रयोगों की मात्रा में 3.9% की वृद्धि हुई।

पुनर्वित्त अनुप्रयोगों ने मार्ग का नेतृत्व किया, पिछले अप्रैल से उच्चतम गति से सप्ताह के लिए 5% बढ़ रहा है। पिछले साल के समान सप्ताह की तुलना में यह मात्रा 79% अधिक थी। बंधक गतिविधि का पुनर्वित्त हिस्सा पिछले सप्ताह 69.8% से कुल अनुप्रयोगों के 71.1% तक बढ़ गया।

ऋण संतुलन ($ 510,400 या उससे कम) के साथ 30-वर्षीय फिक्स्ड-रेट बंधक के लिए औसत अनुबंध ब्याज दर 2.92% से 2.92% से कम सर्वेक्षण के साथ घटकर 0.37 से 0.35 तक (अंक सहित) गिर गया। 20% डाउन पेमेंट वाले ऋण के लिए ओपनिंग कमीशन)।

आर्थिक पूर्वानुमान के एसोसिएट वाइस प्रेसिडेंट जोएल कान ने कहा, “साप्ताहिक बंधक दर में अस्थिरता फिर से सामने आई है, क्योंकि बाजार राजकोषीय नीति की अनिश्चितता और देश भर में कोविद -19 मामलों के पुनरुत्थान का जवाब देते हैं।” और औद्योगिक एमबीए।

एक डेटा प्रदाता ब्लैक नाइट के हालिया अनुमान के अनुसार, इस वर्ष अब तक Four मिलियन से अधिक उधारकर्ताओं ने अपने होम लोन को पुनर्वित्त कर दिया है, 19 मिलियन से अधिक अभी भी पुनर्वित्त द्वारा अपने मासिक भुगतान पर काफी बचत कर सकते हैं। और बंधक प्रौद्योगिकी। आज की औसत बंधक दर एक साल पहले की तुलना में लगभग एक प्रतिशत कम है।

घर की कीमतों में तेज वृद्धि के बावजूद, घर खरीदारों को आज की दरों से अतिरिक्त प्रोत्साहन मिल रहा है। घर खरीदने के लिए बंधक आवेदन सप्ताह के दौरान 4% बढ़े और पिछले वर्ष के इसी सप्ताह की तुलना में 19% अधिक थे।

“बिक्री के लिए घरों की सीमित आपूर्ति के साथ-साथ तेजी से बढ़ती घरेलू कीमतों के बीच कड़ी प्रतिस्पर्धा, पारंपरिक और सरकारी उधारकर्ताओं दोनों के लिए खरीद में वृद्धि का अनुरोध। इसके अलावा, क्रय गतिविधि में वृद्धि हुई। कान ने कहा कि यह पिछले वर्ष के स्तर से छह महीने से अधिक हो गया है।

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