फार्मा का नया सामान्य – नवोन्मेष और सहयोग: शरद त्यागी, प्रबंध निदेशक, बोहरींग इंगलहाइम – ईटी हेल्थवर्ल्ड

शाहिद अख़्तर, संपादक, ईथेलवर्ल्ड ने शरद त्यागी, प्रबंध निदेशक, बोह्रिंगर इंगलेहिम इंडिया और राष्ट्रपति ओपीपीआई से बात की, ताकि फार्मा सप्लाई चेन पर को

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शाहिद अख़्तर, संपादक, ईथेलवर्ल्ड ने शरद त्यागी, प्रबंध निदेशक, बोह्रिंगर इंगलेहिम इंडिया और राष्ट्रपति ओपीपीआई से बात की, ताकि फार्मा सप्लाई चेन पर कोविद -19 लॉकडाउन के प्रभाव के बारे में अधिक पता चल सके और नए सामान्य तरीके से डिजिटल रूप से नया करने के लिए उद्योग को कैसे तैयार किया जाए। ।

  1. आप लॉकडाउन के दौरान आपूर्ति श्रृंखला का प्रबंधन कैसे कर सकते हैं?
    कोविद के शुरुआती दिनों में, ट्रांसपोर्टर्स के बंद होने, मजदूरों के वहां नहीं होने और सरकार के निर्देशों के अनुसार बहुत सारे रेड जोन / इलाकों में सप्लाई चेन में अचानक खराबी आ गई। इसलिए, आपूर्ति श्रृंखलाओं को प्राप्त करना बहुत कठिन लग रहा था, लेकिन जैसे-जैसे चीजें आगे बढ़ीं और अप्रैल में सुगमता बढ़ी और फिर मई में उद्योग ने बहुत सचेत प्रयास किए और यह सुनिश्चित किया कि आपूर्ति लाइनें चल रही हैं। मेरा मानना ​​है कि पहले कुछ दिनों या कुछ हफ्तों को छोड़कर, सरकारी विभागों, एजेंसियों, राज्य निकायों, ट्रांसपोर्टर संघों का बहुत समर्थन है। हम यह सुनिश्चित करने में सक्षम हैं कि आपूर्ति सभी स्टॉकिस्टों और खुदरा विक्रेताओं के लिए चल रही है। खुदरा विक्रेताओं, केमिस्टों, फार्मासिस्टों और खुदरा विक्रेताओं के संघों द्वारा यहां एक बड़ी भूमिका निभाई गई है, जिन्होंने वास्तव में यह सुनिश्चित करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है कि आपूर्ति / दवाएं उपलब्ध हैं।

संकट लोगों में सर्वश्रेष्ठ बाहर लाता है। संकट से सीख।
चीजें जो हमेशा सोचा करती थीं वे संभव नहीं थीं, संभव नहीं हैं, जब आपके पास एक संकट होता है तो आप वास्तव में उन चीजों को करना शुरू करते हैं जो आपने सोचा था कि संभव नहीं था। सबसे बड़ी सीख जो हमारे पास थी, वह यह है कि संकट जैसी स्थिति में बहुत सारे नवाचार और नए विचार आते हैं।

दूसरे, चाहे आप व्यवसाय की निरंतरता योजना के साथ कितने भी तैयार हों, इस तरह का एक बड़ा संकट हमेशा आपका परीक्षण करेगा। आप कभी भी इस बात की पूरी उम्मीद नहीं कर सकते हैं कि व्यापार की निरंतरता की योजनाओं पर कितना बुरा असर पड़ता है। लेकिन जिन कंपनियों के पास बहुत अधिक मजबूत योजनाएं थीं, विशेष रूप से जो डिजिटल युग के लिए तैयार हैं वे इस संकट में आगे हैं।

मेरा व्यक्तिगत रूप से मानना ​​है कि रिकवरी चरण में सरकार को प्रत्येक नागरिक, देश के प्रत्येक व्यक्ति को स्वयं का परीक्षण करने में सक्षम बनाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए ताकि किसी को भी संदेह हो, जिसे कोविद परीक्षण करने के बाद आश्वस्त किया जा सके, और प्राप्त कर सके यदि आवश्यक हो तो उचित उपचार। वर्तमान समय में हम जानते हैं कि बहुत अधिक दबाव है और संकट पूर्ण रूप से उड़ा हुआ है, लेकिन जैसा कि हम पुनर्प्राप्ति चरण में जाते हैं, इस तरह का आश्वासन होना चाहिए।
नए सामान्य में फार्मा का भविष्य
इस संकट के परिणामस्वरूप और दुनिया भर में नए सामान्य फार्मा उद्योग में दो बड़े बदलाव देखने को मिलेंगे – न केवल ड्रग्स या वैक्सीन के विकास में बल्कि कई तरह के नवाचार भी होंगे, लेकिन जिस तरह से उद्योग अपने हितधारकों के साथ बातचीत करता है चाहे सरकारें हों या मरीज या डॉक्टर, बहुत कुछ नवाचार होगा और निश्चित रूप से डिजिटल इसका एक हिस्सा बनने जा रहा है।

जो दूसरा बदलाव होगा, वह यह है कि उद्योग बहुत अधिक सहयोग करेंगे और यह सहयोग उद्योग, कंपनियों को एक-दूसरे के साथ-साथ सरकार और हितधारकों के साथ सहयोग करने में होगा। इस संकट के परिणामस्वरूप, नवाचार और सहयोग उद्योग पर ध्यान केंद्रित किया है।
नए सामान्य में स्वास्थ्य सेवा कहाँ तैनात की जाएगी?
COVID संकट के बाद, लोगों और सरकार को एहसास होगा कि स्वास्थ्य सेवा कितनी महत्वपूर्ण है। हम सभी अर्थव्यवस्था और सफलता, अर्थव्यवस्था को मापने के पारंपरिक तरीकों पर बहुत ध्यान केंद्रित करते रहे हैं, यह सब मेरी राय में बदलने वाला है। लोग यह महसूस करना शुरू कर देंगे कि किसी भी देश के पास कल्याण और सुख की सच्ची भावना नहीं हो सकती जब तक कि नागरिकों का स्वास्थ्य सर्वोपरि न हो। फार्मा उद्योग यहां एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है, सरकारों के साथ सही नीतियों को उनके साथ साझेदारी करने में मदद करने के साथ-साथ यह सुनिश्चित करने के लिए कि सही प्रकार के उत्पाद और समाधान पाए जाते हैं ताकि लोग सभी स्वस्थ रहें और बेहतर तैयार रहें भविष्य में ऐसा कोई संकट आ सकता है।

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