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पैरामेडिक्स के लिए शिक्षा पूरी तरह से उद्योग की मांग से अलग कर दी गई है।

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ETHealthworld के संपादक शाहिद अख्तर के साथ बात की कुणाल दोस्त, देश में संबद्ध स्वास्थ्य पेशेवरों की चुनौतियों, मांग और विकास के बारे में अधिक जानने के लिए, सीईओ और विरोहन के सह-संस्थापक।

स्वास्थ्य कार्यबल: भारतीय परिदृश्य
भारत में हेल्थकेयर वास्तव में रोजगार का तीसरा सबसे बड़ा जनरेटर है। इसे तीन व्यापक श्रेणियों में विभाजित किया गया है, चिकित्सक, जो स्वास्थ्य सेवा कर्मचारियों की 10-15 प्रतिशत हिस्सेदारी बनाते हैं, नर्स, जो स्वास्थ्य सेवा कर्मचारियों की संख्या 20-25 प्रतिशत और स्वास्थ्य सेवा कर्मचारियों की सबसे बड़ी श्रेणी वास्तव में पैरामेडिक्स या स्वास्थ्य सहयोगी हैं। स्वास्थ्य पेशेवरों या स्वास्थ्य तकनीशियनों।

भारत में, संबद्ध स्वास्थ्य पेशेवरों के लिए डॉक्टरों का अनुपात 1: four है। जबकि, यदि आप अमेरिका या यूके जैसे उन्नत देशों को देखते हैं, तो यह अनुपात 1:20 है। भारत में आज सेक्टर में काम करने वाले 10 मिलियन से अधिक एलाइड हेल्थ केयर पेशेवर हैं, लेकिन इस 1:20 अनुपात के साथ पकड़ने के लिए, हमें अगले कुछ वर्षों में इस संख्या को 10 मिलियन से 40-50 मिलियन तक बढ़ने की आवश्यकता है। वैश्विक मानकों से मेल खाते हैं।

संबद्ध स्वास्थ्य कर्मियों की आवश्यकता
संबद्ध हेल्थकेयर पेशेवर तीन श्रेणियों में आते हैं, जो नैदानिक, उपचारात्मक और पुनर्वास योग्य हैं। भारत के लिए, नैदानिक ​​और उपचारात्मक क्षेत्र में बड़े पैमाने पर उछाल देखा गया है। डायग्नोस्टिक में, एक्स-रे तकनीशियन, मेडिकल एप्लिकेशन तकनीशियन जैसे संबद्ध स्वास्थ्य पेशेवर हैं। क्यूरेटिव में, ओटी तकनीशियन, आपातकालीन चिकित्सा तकनीशियन जैसे तकनीशियन हैं। समस्या यह है कि इन संबद्ध स्वास्थ्य पेशेवरों में से 7% से भी कम भारत में प्रमाणित हैं क्योंकि NSTC के प्रमाणित होने तक कोई केंद्रीकृत निकाय नहीं था। NSTC से पहले, प्रत्येक राज्य अपने स्तर पर उन्हें प्रमाणित कर रहा था और आज का सबसे बड़ा मुद्दा गुणवत्ता वाली स्वास्थ्य सेवाओं के लिए है, संबद्ध स्वास्थ्य सेवा पेशेवर वास्तव में सबसे महत्वपूर्ण हैं क्योंकि अगर एक मरीज के साथ सौ बातचीत होती हैं, तो एक अस्पताल में, इन सौ में से 80 बातचीत वास्तव में संबद्ध स्वास्थ्य पेशेवरों के साथ हैं और भारत में सबसे बड़ी चुनौती यह है कि उनमें से 7% से कम प्रमाणित हैं। 2008 तक कोई केंद्रीकृत निकाय नहीं था।

संबद्ध स्वास्थ्य कार्यबल: चुनौतियाँ
सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक यह है कि भारत में सामान्य रूप से, शिक्षा आपूर्ति-संचालित है, पूरी तरह से उद्योग की मांग से अलग हो गई है। परिणामस्वरूप, हम वैश्विक मानकों को देखते हुए कार्यबल तत्परता में सबसे कम रैंक करते हैं। जरूरत इस बात की है कि शिक्षा मांग आधारित हो। यह नियोक्ता के दृष्टिकोण से होना चाहिए और ये लोग उद्योग में कैसे काम करने जा रहे हैं। उसके लिए, हमें तीन चीजों को समझने की आवश्यकता है कि तकनीकी प्रशिक्षण होना चाहिए, व्यावहारिक प्रशिक्षण होना चाहिए, और सॉफ्ट स्किल्स प्रशिक्षण और तैयारी होनी चाहिए ताकि जब वे पूरी तरह से प्रदर्शन करने में सक्षम हो सकें तो ये लोग तैयार हो जाएं। उत्पादक तरीके से कार्यबल में योगदान करें।

विरोहन: स्टार्ट-अप विचार
पिछले 15 वर्षों से, मैंने उन सभी संगठनों के लिए समस्याओं को हल करने के लिए बहुत भावुक रहा है जिनके लिए मैंने काम किया है और विरोहन के पीछे मुख्य विचार यह था कि संबद्ध स्वास्थ्य सेवा के संदर्भ में उद्योग जो मांग करता है, उसके बीच एक बड़ा डिस्कनेक्ट था। पेशेवर और आज हम कहां हैं। जैसा कि मैंने कहा, यहां तक ​​कि भारत के लिए, हमें आज काम करने के लिए कम से कम 50 मिलियन स्वास्थ्य पेशेवरों की आवश्यकता है और इस क्षेत्र में 10 मिलियन से भी कम हैं। इसलिए पीछे का विचार अनिवार्य रूप से बाजार के अंतर को बंद कर रहा था और एक ऐसा संगठन बन गया था जो उद्योग में प्रवेश करने पर यह सुनिश्चित करने के लिए गुणवत्ता प्रशिक्षण प्रदान करता है कि कार्यबल तैयार है। विरोहन के पीछे मुख्य विचार यह था कि भारत में पारंपरिक शैक्षिक प्रणाली पूरी तरह से दोषपूर्ण है। विफलता के 2 प्रमुख क्षेत्र हैं, एक प्रशिक्षण विफलता है और पैमाने की विफलता है।

मुझे इस बात से अवगत कराएं कि प्रशिक्षण विफलताओं से मेरा क्या तात्पर्य है, भारत में प्रशिक्षण हमेशा आपूर्ति-संचालित रहा है, उद्योग जो चाहता है उससे पूरी तरह से अलग हो गया है, प्रमाणन के लिए बहुत कम मान्यता है, आपके द्वारा दिए गए प्रशिक्षण के प्रकार पर बहुत कम पारदर्शिता है और दर दर और उच्च छोड़ने की दर के संदर्भ में आम तौर पर बहुत खराब परिणाम। जब मैं पैमाने की विफलताओं के बारे में बात करता हूं, तो यह मुख्य रूप से खराब प्रशिक्षण संगठनों के बारे में है। नतीजतन, जब वे अधिक से अधिक शहरों और राज्यों में खुलते हैं, तो परिचालन लागत इतनी अधिक हो जाती है कि कोई लाभप्रदता नहीं होती है। इसलिए विरोहन के पीछे मुख्य विचार यह था कि प्रशिक्षण की विफलता को रूपांतरित और सही किया जाए, पैमाने की विफलता को ठीक किया जाए, शिक्षा प्रणाली को मांग-संचालित किया जाए, पूरी तरह से स्केलेबल, मानकीकृत किया जाए और यह सुनिश्चित किया जाए कि परिणाम मानकीकृत हों। इसलिए प्रशिक्षण प्रणाली से बाहर आने वाले लोग वास्तव में रोजगार योग्य हैं क्योंकि हमारे मांग-संचालित प्रशिक्षण मॉड्यूल में प्रशिक्षित किया जा रहा है।

विरोहन: अब तक की यात्रा और एक जॉब एग्रीगेटर के रूप में आपकी भूमिका
यह बहुत ही चुनौतीपूर्ण और एक ही समय में बहुत फायदेमंद रहा है। जब आप विरोहन के मूल को देखते हैं, तो यह एक मांग-संचालित प्रशिक्षण तकनीक है। हम भारत भर में रोजगार जोड़ते हैं। हमने 600 मिलियन से अधिक डेटा पॉइंट जोड़े हैं। हम मौजूदा प्रशिक्षण प्रदाताओं को जोड़ते हैं। हम आपके सभी कार्यों को छात्रों की खोज, छात्रों के वित्तपोषण, प्रशिक्षण के वितरण और नौकरियों के लिए उनके लिंक से मानकीकृत करते हैं।

यदि मैं मेट्रिक्स को देखता हूं, तो हमारा सोर्सिंग मोबिलाइजेशन मॉडल 18 गुना अधिक कुशल है। अगर मैं छात्र वित्त पोषण को देखता हूं, तो हम भारत के एकमात्र ऐसे खिलाड़ी हैं जो एकीकृत छात्र वित्त पोषण की पेशकश करते हैं, हमारे छात्रों का चालीस प्रतिशत से अधिक छात्र वित्त पोषण में है और इसके कारण इसी तरह के केंद्रों में पंजीकरण में three गुना से अधिक की वृद्धि हुई है।

यदि मैं प्रशिक्षण वितरण को देखता हूं, तो हम पूरी तरह से ट्रेनर के नेतृत्व वाले मॉड्यूल से दूर पूर्व-रिकॉर्ड किए गए, सुविधा-आधारित प्रशिक्षण वितरण के साथ कक्षा में वास्तविक समय के मूल्यांकन के लिए चले गए हैं। इसने उद्योग में 35 से 40 प्रतिशत ड्रॉपआउट की तुलना में 7 प्रतिशत कम घंटे बनाए हैं। उद्योग में 65 से 70 प्रतिशत से कम छोड़ने वालों की तुलना में 90 प्रतिशत से अधिक पास दर और कार्यक्रम पूरा होने पर 95 प्रतिशत से अधिक छात्रों की नौकरियों में, यदि आप उद्योग को देखें तो 60% से कम है।

इसलिए यह अब तक की यात्रा रही है और मुख्य रूप से प्रौद्योगिकी के कारण हम सभी कार्यों को मानकीकृत करने के लिए उपयोग करते हैं। हम पिछले तीन वर्षों में इन परिणामों को प्राप्त करने के लिए प्रशिक्षण की मांग को सही, मानकीकृत और सक्षम बनाने में सक्षम हैं।

विरोहन: भविष्य की योजना
हमारे लिए भविष्य की प्रमुख योजनाओं में से एक यह सुनिश्चित करना है कि यह प्रशिक्षण पूरे भारत में दिया जाए और फिर अंततः हम भारत से बाहर भी विस्तार करना चाहते हैं, दक्षिण पूर्व एशिया, मध्य पूर्व तक जाएं। इसका मुख्य कारण यह है कि भारत स्वास्थ्य तकनीशियनों के सबसे बड़े निर्यातकों में से एक है, जब आप मध्य पूर्व के बाजार को देखते हैं, तो आप इसे देखेंगे। भविष्य की योजना 2023 से शुरू होने वाले प्रत्येक वर्ष कम से कम 1 लाख छात्रों को प्रशिक्षित करने की है।

हम सागर में एक बूंद हैं। हम बाजार का एक प्रतिशत भी संबोधित नहीं करते हैं। हम अगले 10 वर्षों के लिए स्वास्थ्य सेवा के लिए भारत में 78 बिलियन डॉलर का बाजार देख रहे हैं। भविष्य की योजना भारत में सबसे बड़ी, गुणवत्ता के प्रति सजग और मांग से प्रेरित कंपनियों में से एक है। हमारे लिए एक महत्वपूर्ण ध्यान इन कार्यक्रमों को युवा लोगों के लिए आकांक्षात्मक बनाने के लिए होगा, यह सुनिश्चित करते हुए कि वे हमारे साथ कार्यक्रम समाप्त करने के बाद एक महान कैरियर की प्रगति करें। उसके लिए, हम जीई हेल्थकेयर, फिलिप्स, सीमेंस आदि जैसे भागीदारों के साथ सक्रिय रूप से सहयोग करेंगे। वर्तमान में हम यूनिसेफ YUVA कार्यक्रम के साथ भागीदार के रूप में काम कर रहे हैं। वर्तमान में हम जीई कार्यक्रम में भागीदार हैं। वर्तमान में हम इंडियन मेडिकल एसोसिएशन के सदस्य हैं। इस प्रकार के अधिक संघों को हम लाते हैं, बाजार में कार्यक्रम की अधिक स्वीकृति, युवा लोगों के लिए यह अधिक आकांक्षात्मक हो जाता है और अधिक मांग-संचालित होता है क्योंकि ये कंपनियां मांग पक्ष पर काम करती हैं और इसलिए हम जो प्रशिक्षण प्रदान करते हैं वह पूरी तरह से है डिमांड के परिप्रेक्ष्य से कि ये लोग उद्योग में कैसे काम करेंगे।

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4 महीने में म्यूकोर्मिकोसिस के 175 मामले, दिल्ली के गंगा राम अस्पताल में 38 मौतें – ET HealthWorld Health

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नई दिल्ली: कोविड -19 महामारी से पहले, सर गंगा राम अस्पताल (एसजीआरएच) को प्रति वर्ष म्यूकोर्मिकोसिस के छह से आठ मामले मिलते थे। इस साल, पिछले चार महीनों में, अस्पताल ने कहा कि उसके पास घातक खमीर संक्रमण के लगभग 175 मामले हैं।

इन सभी मरीजों का कोविड-19 का इतिहास रहा है।

“लगभग 121 रोगियों (69%) को नाक और साइनस की सर्जरी की आवश्यकता होती है, जबकि 26 (15%) को तंत्रिका तंत्र में संक्रमण के प्रसार को रोकने के लिए आंख को हटाने की आवश्यकता होती है,” डॉ एके ग्रोवर, अध्यक्ष, ने टीओआई को बताया। एसजीआरएच विभाग। .

उन्होंने कहा कि 102 रोगियों (58%) को छुट्टी दे दी गई, जबकि 38 अन्य (सभी मामलों में से लगभग 22%) की मृत्यु हो गई। डॉ. ग्रोवर ने कहा, “अत्यंत सावधानीपूर्वक देखभाल के कारण अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार हमारे अस्पताल में मृत्यु दर कम रही है।”

म्यूकोर्मिकोसिस (जिसे अक्सर काला कवक कहा जाता है, जो एक मिथ्या नाम है) एक कवक संक्रमण है जो पर्यावरण से बीजाणुओं जैसे कि मिट्टी या वनस्पति में फैलता है। एक बार अंदर जाने पर, यह रक्त के थक्कों और ऊतक की मृत्यु का कारण बन सकता है।

संक्रमण नाक, आंखों और आंखों के पीछे की गुहा को घेरने वाले वायु साइनस को प्रभावित करता है जिसे कक्षा और मस्तिष्क कहा जाता है। इसलिए, इसे राइनो ऑर्बिटो सेरेब्रल म्यूकोर्मिकोसिस (आरओसीएम) कहा जाता है। डॉक्टर ने कहा कि म्यूकोर्मिकोसिस कोई नई बीमारी नहीं है, लेकिन कोविड-19 के कारण यह तेजी से सामने आई है।

उन्होंने कहा कि महामारी की पहली लहर के दौरान उन्हें 31 आरओसीएम मरीज मिले, जिनमें मुख्य रूप से 50 और 60 के दशक में पुरुष थे। उनमें से चार की मृत्यु मस्तिष्क/शरीर में बीमारी के व्यापक प्रसार के कारण हुई। “दूसरी लहर में, यह बीमारी पूरे देश में व्याप्त हो गई। हमें 175 से अधिक मरीज भी मिले, जिनमें से लगभग 22% ने बीमारी के कारण दम तोड़ दिया, ”उन्होंने कहा।

रोग के बारे में सार्वजनिक शिक्षा शीघ्र निदान और उपचार के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, जीवन बचाने के लिए एंटीफंगल दवाओं, जैसे कि लिपोसोमल एम्फोटेरिसिन बी, की तैयार उपलब्धता सुनिश्चित की जानी चाहिए, डॉक्टरों ने कहा।

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क्या COVID-19 वैक्सीन को इनहेलर के रूप में लिया जा सकता है? – ईटी हेल्थवर्ल्ड

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COVID-19 महामारी ने हमारे जीवन पर कहर बरपा रखा है। जैसे ही हम अपने सामान्य जीवन में लौटते हैं, COVID-19 प्रोटोकॉल का पालन करना और खुद को घातक वायरस से बचाने के लिए टीका लगवाना नितांत महत्वपूर्ण है।

वर्तमान में, COVID-19 के खिलाफ एकमात्र सुरक्षा एक टीका है। इंजेक्शन लगने से डरने वालों के लिए एक अच्छी खबर है। भविष्य में, टीका इनहेलर और गोलियों के रूप में भी आ सकता है। हां, आपने उसे सही पढ़ा है।

यहां इनहेलर के रूप में COVID वैक्सीन के बारे में अधिक जानकारी दी गई है।

मेडिकॉन विलेज की एक प्रयोगशाला में, जो दक्षिणी स्वीडन के सबसे बड़े विज्ञान पार्कों में से एक है, केमिस्ट इंजेमो एंड्रेसन ने एक पतले, माचिस के आकार के प्लास्टिक इनहेलर का आविष्कार किया, जो लोगों को COVID-वायरस के खिलाफ प्रतिरक्षित करेगा।

उनकी टीम के अनुसार, यह इनहेलर भविष्य में लोगों को घर पर वैक्सीन का पाउडर संस्करण लेने की अनुमति देकर वैश्विक महामारी से लड़ने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है। इनहेलर बहुत सस्ता और उत्पादन में आसान है।

इनहेलर को सक्रिय करने वाली छोटी प्लास्टिक स्लाइड को आसानी से हटाकर कोई भी इसे ले सकता है। बस इसे अपने मुंह में डालें, गहरी सांस लें और श्वास लें।

Iconovo नाम की कंपनी स्टॉकहोम, ISR में एक इम्यूनोलॉजी रिसर्च कंपनी के साथ सहयोग कर रही है, जिसने COVID-19 के खिलाफ ड्राई पाउडर वैक्सीन विकसित किया है।

पाउडर निर्मित COVID-19 वायरस प्रोटीन का उपयोग करता है और 40 ° C तक तापमान का सामना कर सकता है।

पाउडर एक गेम चेंजर है क्योंकि आप इसे स्वास्थ्य सेवा प्रदाता की आवश्यकता के बिना बहुत आसानी से वितरित कर सकते हैं। वैक्सीन इंजेक्शन के विपरीत, इन्हें कांच की शीशियों में ठंडा रखने की भी आवश्यकता नहीं होती है।

कंपनी वर्तमान में COVID-19 के बीटा (दक्षिण अफ्रीका) और अल्फा (यूके) वेरिएंट पर अपने टीके का परीक्षण कर रही है।

यह अफ्रीका में वैक्सीन की तैनाती की प्रक्रिया को तेज कर सकता है, जहां कोई घरेलू टीके नहीं हैं और गर्म तापमान ने इसे और भी चुनौतीपूर्ण बना दिया है, जिससे वैक्सीन को स्टोर और प्रशासित करना मुश्किल हो गया है।

इसकी पूरी क्षमता जानने के लिए और यह जानने के लिए कि क्या यह डब्ल्यूएचओ द्वारा प्रदान की गई टीकों की सूची के समान प्रभावी है, शुष्क टीके को अभी भी कई परीक्षणों से गुजरने की आवश्यकता है।

अब तक, इसका परीक्षण केवल चूहों में किया गया है, हालांकि मानव अध्ययन दो महीने के भीतर शुरू होने की उम्मीद है।

सफल होने पर, पाउडर वाले टीके कोरोनावायरस महामारी के प्रति वैश्विक प्रतिक्रिया में क्रांति ला सकते हैं। अधिक लोगों को बचाया जा सकता है और वायरस के खिलाफ प्रतिरक्षित किया जा सकता है।

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रिस्टबैंड हैंड सैनिटाइज़र: राजस्थान के एक इनोवेटर के पास एक स्मार्ट आइडिया है – ET HealthWorld

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कोटा: ऐसा हैंड सैनिटाइज़र जिसे आप कलाई घड़ी की तरह पहन सकते हैं? झालावाड़ जिले के एक इंजीनियरिंग स्नातक का दावा है कि उसने बस इतना ही विकसित किया है। इस बात से चिंतित कि उनकी मां, जो एक स्वास्थ्य कार्यकर्ता हैं, कोरोनवायरस का अनुबंध कर सकती हैं, 25 वर्षीय अयाज शेख ने एक रिचार्जेबल डिवाइस तैयार किया जो हमेशा हाथ में रहता है।

झालावाड़ के चिकित्सा स्वास्थ्य निदेशक साजिद खान ने कहा कि उनके विभाग ने लगभग 600 इकाइयां खरीदी हैं और सरकारी केंद्रों से नर्सों ने उनका उपयोग करना शुरू कर दिया है।

ब्रेसलेट की क्षमता 15 मिली है और कीटाणुनाशक से भरे जाने पर इसका वजन केवल 30 ग्राम होता है। कंटेनर दो इंच चौड़ा और एक इंच ऊंचा है। इसमें तीन-चौथाई इंच लंबा एक छोटा पंप शामिल है।

शेख का कहना है कि जिस कोण पर इसे रखा गया है, उसके कारण डिवाइस “इष्टतम” तरीके से एक बार में मिलीमीटर के दसवें हिस्से को स्प्रे करता है। यह प्रत्येक रिफिल से 150 एरोसोल शॉट है।

उनके इनोवेशन को बिजनेस स्टार्ट-अप को बढ़ावा देने के लिए राज्य सरकार के कार्यक्रम आई-स्टार्ट के साथ पंजीकृत किया गया है, और उन्होंने डिवाइस के लिए पेटेंट के लिए आवेदन किया है। इसे “CoRakshak Band” कहा जाता है और इसे एक ई-कॉमर्स साइट के माध्यम से बेचा जाता है।

शेख का कहना है कि चार असफल प्रयासों के बाद जनवरी में उन्हें डिवाइस सही मिला।

उन्होंने कहा, “मेरी मां एक स्वास्थ्यकर्मी हैं और मुझे उनकी चिंता थी। इसलिए शुरुआत में मैंने अपनी मां के लिए एक उपकरण पर काम करना शुरू किया।”

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