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पैरामेडिक्स के लिए शिक्षा पूरी तरह से उद्योग की मांग से अलग कर दी गई है।

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ETHealthworld के संपादक शाहिद अख्तर के साथ बात की कुणाल दोस्त, देश में संबद्ध स्वास्थ्य पेशेवरों की चुनौतियों, मांग और विकास के बारे में अधिक जानने के लिए, सीईओ और विरोहन के सह-संस्थापक।

स्वास्थ्य कार्यबल: भारतीय परिदृश्य
भारत में हेल्थकेयर वास्तव में रोजगार का तीसरा सबसे बड़ा जनरेटर है। इसे तीन व्यापक श्रेणियों में विभाजित किया गया है, चिकित्सक, जो स्वास्थ्य सेवा कर्मचारियों की 10-15 प्रतिशत हिस्सेदारी बनाते हैं, नर्स, जो स्वास्थ्य सेवा कर्मचारियों की संख्या 20-25 प्रतिशत और स्वास्थ्य सेवा कर्मचारियों की सबसे बड़ी श्रेणी वास्तव में पैरामेडिक्स या स्वास्थ्य सहयोगी हैं। स्वास्थ्य पेशेवरों या स्वास्थ्य तकनीशियनों।

भारत में, संबद्ध स्वास्थ्य पेशेवरों के लिए डॉक्टरों का अनुपात 1: four है। जबकि, यदि आप अमेरिका या यूके जैसे उन्नत देशों को देखते हैं, तो यह अनुपात 1:20 है। भारत में आज सेक्टर में काम करने वाले 10 मिलियन से अधिक एलाइड हेल्थ केयर पेशेवर हैं, लेकिन इस 1:20 अनुपात के साथ पकड़ने के लिए, हमें अगले कुछ वर्षों में इस संख्या को 10 मिलियन से 40-50 मिलियन तक बढ़ने की आवश्यकता है। वैश्विक मानकों से मेल खाते हैं।

संबद्ध स्वास्थ्य कर्मियों की आवश्यकता
संबद्ध हेल्थकेयर पेशेवर तीन श्रेणियों में आते हैं, जो नैदानिक, उपचारात्मक और पुनर्वास योग्य हैं। भारत के लिए, नैदानिक ​​और उपचारात्मक क्षेत्र में बड़े पैमाने पर उछाल देखा गया है। डायग्नोस्टिक में, एक्स-रे तकनीशियन, मेडिकल एप्लिकेशन तकनीशियन जैसे संबद्ध स्वास्थ्य पेशेवर हैं। क्यूरेटिव में, ओटी तकनीशियन, आपातकालीन चिकित्सा तकनीशियन जैसे तकनीशियन हैं। समस्या यह है कि इन संबद्ध स्वास्थ्य पेशेवरों में से 7% से भी कम भारत में प्रमाणित हैं क्योंकि NSTC के प्रमाणित होने तक कोई केंद्रीकृत निकाय नहीं था। NSTC से पहले, प्रत्येक राज्य अपने स्तर पर उन्हें प्रमाणित कर रहा था और आज का सबसे बड़ा मुद्दा गुणवत्ता वाली स्वास्थ्य सेवाओं के लिए है, संबद्ध स्वास्थ्य सेवा पेशेवर वास्तव में सबसे महत्वपूर्ण हैं क्योंकि अगर एक मरीज के साथ सौ बातचीत होती हैं, तो एक अस्पताल में, इन सौ में से 80 बातचीत वास्तव में संबद्ध स्वास्थ्य पेशेवरों के साथ हैं और भारत में सबसे बड़ी चुनौती यह है कि उनमें से 7% से कम प्रमाणित हैं। 2008 तक कोई केंद्रीकृत निकाय नहीं था।

संबद्ध स्वास्थ्य कार्यबल: चुनौतियाँ
सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक यह है कि भारत में सामान्य रूप से, शिक्षा आपूर्ति-संचालित है, पूरी तरह से उद्योग की मांग से अलग हो गई है। परिणामस्वरूप, हम वैश्विक मानकों को देखते हुए कार्यबल तत्परता में सबसे कम रैंक करते हैं। जरूरत इस बात की है कि शिक्षा मांग आधारित हो। यह नियोक्ता के दृष्टिकोण से होना चाहिए और ये लोग उद्योग में कैसे काम करने जा रहे हैं। उसके लिए, हमें तीन चीजों को समझने की आवश्यकता है कि तकनीकी प्रशिक्षण होना चाहिए, व्यावहारिक प्रशिक्षण होना चाहिए, और सॉफ्ट स्किल्स प्रशिक्षण और तैयारी होनी चाहिए ताकि जब वे पूरी तरह से प्रदर्शन करने में सक्षम हो सकें तो ये लोग तैयार हो जाएं। उत्पादक तरीके से कार्यबल में योगदान करें।

विरोहन: स्टार्ट-अप विचार
पिछले 15 वर्षों से, मैंने उन सभी संगठनों के लिए समस्याओं को हल करने के लिए बहुत भावुक रहा है जिनके लिए मैंने काम किया है और विरोहन के पीछे मुख्य विचार यह था कि संबद्ध स्वास्थ्य सेवा के संदर्भ में उद्योग जो मांग करता है, उसके बीच एक बड़ा डिस्कनेक्ट था। पेशेवर और आज हम कहां हैं। जैसा कि मैंने कहा, यहां तक ​​कि भारत के लिए, हमें आज काम करने के लिए कम से कम 50 मिलियन स्वास्थ्य पेशेवरों की आवश्यकता है और इस क्षेत्र में 10 मिलियन से भी कम हैं। इसलिए पीछे का विचार अनिवार्य रूप से बाजार के अंतर को बंद कर रहा था और एक ऐसा संगठन बन गया था जो उद्योग में प्रवेश करने पर यह सुनिश्चित करने के लिए गुणवत्ता प्रशिक्षण प्रदान करता है कि कार्यबल तैयार है। विरोहन के पीछे मुख्य विचार यह था कि भारत में पारंपरिक शैक्षिक प्रणाली पूरी तरह से दोषपूर्ण है। विफलता के 2 प्रमुख क्षेत्र हैं, एक प्रशिक्षण विफलता है और पैमाने की विफलता है।

मुझे इस बात से अवगत कराएं कि प्रशिक्षण विफलताओं से मेरा क्या तात्पर्य है, भारत में प्रशिक्षण हमेशा आपूर्ति-संचालित रहा है, उद्योग जो चाहता है उससे पूरी तरह से अलग हो गया है, प्रमाणन के लिए बहुत कम मान्यता है, आपके द्वारा दिए गए प्रशिक्षण के प्रकार पर बहुत कम पारदर्शिता है और दर दर और उच्च छोड़ने की दर के संदर्भ में आम तौर पर बहुत खराब परिणाम। जब मैं पैमाने की विफलताओं के बारे में बात करता हूं, तो यह मुख्य रूप से खराब प्रशिक्षण संगठनों के बारे में है। नतीजतन, जब वे अधिक से अधिक शहरों और राज्यों में खुलते हैं, तो परिचालन लागत इतनी अधिक हो जाती है कि कोई लाभप्रदता नहीं होती है। इसलिए विरोहन के पीछे मुख्य विचार यह था कि प्रशिक्षण की विफलता को रूपांतरित और सही किया जाए, पैमाने की विफलता को ठीक किया जाए, शिक्षा प्रणाली को मांग-संचालित किया जाए, पूरी तरह से स्केलेबल, मानकीकृत किया जाए और यह सुनिश्चित किया जाए कि परिणाम मानकीकृत हों। इसलिए प्रशिक्षण प्रणाली से बाहर आने वाले लोग वास्तव में रोजगार योग्य हैं क्योंकि हमारे मांग-संचालित प्रशिक्षण मॉड्यूल में प्रशिक्षित किया जा रहा है।

विरोहन: अब तक की यात्रा और एक जॉब एग्रीगेटर के रूप में आपकी भूमिका
यह बहुत ही चुनौतीपूर्ण और एक ही समय में बहुत फायदेमंद रहा है। जब आप विरोहन के मूल को देखते हैं, तो यह एक मांग-संचालित प्रशिक्षण तकनीक है। हम भारत भर में रोजगार जोड़ते हैं। हमने 600 मिलियन से अधिक डेटा पॉइंट जोड़े हैं। हम मौजूदा प्रशिक्षण प्रदाताओं को जोड़ते हैं। हम आपके सभी कार्यों को छात्रों की खोज, छात्रों के वित्तपोषण, प्रशिक्षण के वितरण और नौकरियों के लिए उनके लिंक से मानकीकृत करते हैं।

यदि मैं मेट्रिक्स को देखता हूं, तो हमारा सोर्सिंग मोबिलाइजेशन मॉडल 18 गुना अधिक कुशल है। अगर मैं छात्र वित्त पोषण को देखता हूं, तो हम भारत के एकमात्र ऐसे खिलाड़ी हैं जो एकीकृत छात्र वित्त पोषण की पेशकश करते हैं, हमारे छात्रों का चालीस प्रतिशत से अधिक छात्र वित्त पोषण में है और इसके कारण इसी तरह के केंद्रों में पंजीकरण में three गुना से अधिक की वृद्धि हुई है।

यदि मैं प्रशिक्षण वितरण को देखता हूं, तो हम पूरी तरह से ट्रेनर के नेतृत्व वाले मॉड्यूल से दूर पूर्व-रिकॉर्ड किए गए, सुविधा-आधारित प्रशिक्षण वितरण के साथ कक्षा में वास्तविक समय के मूल्यांकन के लिए चले गए हैं। इसने उद्योग में 35 से 40 प्रतिशत ड्रॉपआउट की तुलना में 7 प्रतिशत कम घंटे बनाए हैं। उद्योग में 65 से 70 प्रतिशत से कम छोड़ने वालों की तुलना में 90 प्रतिशत से अधिक पास दर और कार्यक्रम पूरा होने पर 95 प्रतिशत से अधिक छात्रों की नौकरियों में, यदि आप उद्योग को देखें तो 60% से कम है।

इसलिए यह अब तक की यात्रा रही है और मुख्य रूप से प्रौद्योगिकी के कारण हम सभी कार्यों को मानकीकृत करने के लिए उपयोग करते हैं। हम पिछले तीन वर्षों में इन परिणामों को प्राप्त करने के लिए प्रशिक्षण की मांग को सही, मानकीकृत और सक्षम बनाने में सक्षम हैं।

विरोहन: भविष्य की योजना
हमारे लिए भविष्य की प्रमुख योजनाओं में से एक यह सुनिश्चित करना है कि यह प्रशिक्षण पूरे भारत में दिया जाए और फिर अंततः हम भारत से बाहर भी विस्तार करना चाहते हैं, दक्षिण पूर्व एशिया, मध्य पूर्व तक जाएं। इसका मुख्य कारण यह है कि भारत स्वास्थ्य तकनीशियनों के सबसे बड़े निर्यातकों में से एक है, जब आप मध्य पूर्व के बाजार को देखते हैं, तो आप इसे देखेंगे। भविष्य की योजना 2023 से शुरू होने वाले प्रत्येक वर्ष कम से कम 1 लाख छात्रों को प्रशिक्षित करने की है।

हम सागर में एक बूंद हैं। हम बाजार का एक प्रतिशत भी संबोधित नहीं करते हैं। हम अगले 10 वर्षों के लिए स्वास्थ्य सेवा के लिए भारत में 78 बिलियन डॉलर का बाजार देख रहे हैं। भविष्य की योजना भारत में सबसे बड़ी, गुणवत्ता के प्रति सजग और मांग से प्रेरित कंपनियों में से एक है। हमारे लिए एक महत्वपूर्ण ध्यान इन कार्यक्रमों को युवा लोगों के लिए आकांक्षात्मक बनाने के लिए होगा, यह सुनिश्चित करते हुए कि वे हमारे साथ कार्यक्रम समाप्त करने के बाद एक महान कैरियर की प्रगति करें। उसके लिए, हम जीई हेल्थकेयर, फिलिप्स, सीमेंस आदि जैसे भागीदारों के साथ सक्रिय रूप से सहयोग करेंगे। वर्तमान में हम यूनिसेफ YUVA कार्यक्रम के साथ भागीदार के रूप में काम कर रहे हैं। वर्तमान में हम जीई कार्यक्रम में भागीदार हैं। वर्तमान में हम इंडियन मेडिकल एसोसिएशन के सदस्य हैं। इस प्रकार के अधिक संघों को हम लाते हैं, बाजार में कार्यक्रम की अधिक स्वीकृति, युवा लोगों के लिए यह अधिक आकांक्षात्मक हो जाता है और अधिक मांग-संचालित होता है क्योंकि ये कंपनियां मांग पक्ष पर काम करती हैं और इसलिए हम जो प्रशिक्षण प्रदान करते हैं वह पूरी तरह से है डिमांड के परिप्रेक्ष्य से कि ये लोग उद्योग में कैसे काम करेंगे।

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डॉ। रेड्डी स्पुतनिक वी वैक्सीन के लिए 2 से 8 सी के तापमान रेंज में स्थिरता डेटा पर काम कर रहे हैं – ईटी हेल्थवर्ल्ड

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डॉ। रेड्डी की प्रयोगशालाएं रूसी COVID-19 स्पुतनिक वी वैक्सीन के लिए अतिरिक्त स्थिरता डेटा उत्पन्न करने की प्रक्रिया में है, जिसमें -18 डिग्री सेल्सियस, 2-Eight डिग्री सेल्सियस के भंडारण की स्थिति है, एक वरिष्ठ निर्माता अधिकारी ने बुधवार को कहा। एपीआई और डॉ। रेड्डीज सर्विसेज के कार्यकारी निदेशक दीपक सपरा ने एक प्रेस कॉन्फ्रेंस में बताया कि यह वैक्सीन रूसी डायरेक्ट इनवेस्टमेंट फंड (आरडीआईएफ) से फ्रीज की जाएगी, जिसके साथ 125 मिलियन मानव खुराक (250 मिलियन रोड) वितरित करने का समझौता है। भारत, -18 से -22 तक।

लोगों को दिए जाने से पहले 15-20 मिनट के लिए खुराक बाहर रखी जाएगी।

“-18 डिग्री सेल्सियस पर है कि उत्पाद के अलावा, आज हम 2 से Eight डिग्री सेल्सियस तापमान रेंज में अतिरिक्त स्थिरता डेटा उत्पन्न करने की प्रक्रिया में हैं।

यह डेटा कुछ महीनों में उपलब्ध होगा, जिसके बाद हम नियामक को आवश्यक संशोधन अनुरोध करेंगे और अनुरोध करेंगे कि भंडारण की स्थिति को 2 से Eight डिग्री सेल्सियस पर बदल दिया जाए, ”सपरा ने संवाददाताओं से कहा।

उन्होंने कहा कि भारत में स्पुतनिक वी वैक्सीन वितरित करने के लिए आवश्यक कोल्ड स्टोरेज इंफ्रास्ट्रक्चर है, जो वर्तमान तिमाही के दौरान उपलब्ध होगा।

डॉ। रेड्डीज़ लैबोरेट्रीज़ ने मंगलवार को कहा कि उसे देश में कोविद -19 स्पुतनिक वैक्सीन के आपातकालीन प्रतिबंधित उपयोग के लिए भारत के ड्रग रेगुलेटर से मंजूरी मिली।

कंपनी ने औषधीय और सौंदर्य प्रसाधन अधिनियम के तहत 2019 नई दवाओं और नैदानिक ​​परीक्षणों के नियमों के अनुसार आपातकालीन स्थितियों में प्रतिबंधित उपयोग के लिए भारत में स्पुतनिक वैक्सीन आयात करने के लिए भारत के दवाइयों के महानिदेशक (DCGI) से अनुमति प्राप्त की। डॉ। रेड्डीज ने एक नियामक फाइलिंग में कहा था।

सितंबर 2020 में, डॉ। रेड्डीज और आरडीआईएफ ने स्पेटनिक वी के नैदानिक ​​परीक्षण करने के लिए भागीदारी की, जिसे गेमालेया नेशनल रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ एपिडेमियोलॉजी एंड माइक्रोबायोलॉजी द्वारा विकसित किया गया, और भारत में पहले 100 मिलियन खुराक के वितरण अधिकार।

बाद में इसे बढ़ाकर 125 मिलियन कर दिया गया।

सप्रे ने आगे कहा कि आपसी समझौते से राशि में और सुधार किया जा सकता है।

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आयुष मंत्रालय विनिर्माण इकाई IMPCL 160 करोड़ रुपये के उच्चतम कारोबार को प्राप्त करती है – ईटी हेल्थवर्ल्ड

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अपने उत्पादों को और अधिक खरीदारों को आकर्षित करने के साथ, आयुष मंत्रालय की सार्वजनिक क्षेत्र की निर्माण इकाई, इंडियन मेडिसिन फ़ार्मास्यूटिकल कॉर्पोरेशन लिमिटेड (IMPCL) ने 2020-21 में अपना उच्चतम कारोबार 164 करोड़ रुपये दर्ज किया है। आयुष मंत्रालय ने कहा कि कंपनी ने लगभग 12 करोड़ रुपये का ऐतिहासिक लाभ दर्ज किया है।

2019-20 में इसका पिछला उच्चतम कारोबार 97 करोड़ रुपये था।

बयान के अनुसार, यह वृद्धि कोविद -19 महामारी के प्रकोप के बाद आयुष उत्पादों और सेवाओं को सार्वजनिक रूप से अपनाने में तेजी से विकास को दर्शाता है।

IMPCL की टोपी में एक और पंख जोड़ते हुए, विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO) ने हाल ही में मार्च 1821 में कुछ टिप्पणियों के अधीन WHO-GMP / COPP प्रमाणन के लिए अपने 18 आयुर्वेदिक उत्पादों की सिफारिश की थी।

WHO निरीक्षण के बाद कंपनियों को ‘विश्व स्वास्थ्य संगठन, अच्छा विनिर्माण अभ्यास / फार्मास्युटिकल उत्पाद प्रमाणपत्र (WHO-GMP / CoPP)’ प्रमाण पत्र प्रदान करता है।

यह प्रमाणन IMPCL उत्पादों की गुणवत्ता का समर्थन है। यह IMPCL को गुणवत्ता वाली दवाओं का निर्यात शुरू करने में मदद करेगा।

IMPCL देश में सबसे भरोसेमंद आयुष दवा निर्माताओं में से एक है और अपने योगों की प्रामाणिकता के लिए जाना जाता है।

“कोविद -19 महामारी के दौरान, वह कम से कम समय में देश की जरूरतों को पूरा करने में सक्षम था, शायद देश में पहली ऐसी कंपनी है, जो औराक्षिम्मो बूस्ट किट जैसी इम्यूनो बूस्टर दवाएं प्रदान करती है। 350 रुपये में, यह एक है। इस प्रकार की किटों की कीमत सबसे कम है और यह अमेज़न पर भी उपलब्ध हैं। इस प्रकार के लगभग 2 लाख पिछले दो महीनों में बेचे गए हैं, “बयान पढ़ा।

वर्तमान में, IMPCL 656 शास्त्रीय आयुर्वेदिक दवाओं, 332 यूनानी और 71 मालिकाना आयुर्वेदिक दवाओं का निर्माण विभिन्न रोगों के स्पेक्ट्रम के लिए करता है।

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ओडिशा सरकार कोविद -19 अस्पतालों के लिए दिशानिर्देश जारी करती है – ईटी हेल्थवर्ल्ड

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भुवनेश्वर: ओडिशा में कोविद -19 मामलों में वृद्धि के मद्देनजर राज्य के स्वास्थ्य और परिवार कल्याण विभाग ने मंगलवार को सभी जिला प्रशासन से सभी सरकारी और निजी कोविद अस्पतालों और चिकित्सा सुविधाओं को सक्रिय करने के लिए कहा।

अतिरिक्त मुख्य सचिव, स्वास्थ्य और परिवार कल्याण विभाग, पीके महापात्र, ने सभी जिला कलेक्टरों, नगर निगम आयुक्त, सीडीएम और सार्वजनिक स्वास्थ्य अधिकारियों (PHO) को आदेश दिया: “राज्य में कोविद मामलों -19 में तेजी से वृद्धि को देखते हुए।” नए मामलों को समायोजित करने और आवश्यक होने पर क्रमिक तरीके से पहले से इस्तेमाल की गई सरकारी और निजी कोविद -19 सुविधाओं को सक्रिय करने के लिए तैयार रहना आवश्यक है। “

“कोविद -19 की सरकारी और निजी सुविधाएं जिन्हें कोविद -19 महामारी के पहले चरण के दौरान क्रियाशील किया गया था, उन्हें चरणबद्ध तरीके से 50 बिस्तरों की वृद्धि के साथ एक समय में सक्रिय किया जाएगा, जब आवश्यक हो, आईसीएस की संख्या होनी चाहिए सामान्य बेड और वेंटिलेटर की 20 प्रतिशत उपलब्धता आईसीयू बेड की कम से कम 50 प्रतिशत होनी चाहिए, ”उन्होंने कहा।

“ओडिशा क्लिनिकल इस्टेब्लिशमेंट लॉ के तहत सभी निजी अस्पतालों में 30 बिस्तरों या अधिक में उपलब्ध बेड (सामान्य और आईसीयू) का कम से कम 10% होना चाहिए जो कोविद -19 रोगियों के लिए आरक्षित हैं और सामान्य बेड के 80% तक सुविधाओं को बढ़ाना चाहिए। और स्थिति के आधार पर एक कंपित तरीके से ICU ”, उन्होंने कहा।

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