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न्यू मैकबुक रूमर्स – उपयोगकर्ता ने Q3 में नए प्रोसेसर के साथ लॉन्च करने का दावा करते हुए, सोशल मीडिया पर दो मॉडलों के रेंडरिंग पोस्ट किए

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  • 14 इंच के मैकबुक प्रो, 16 इंच को एम 20 एक्स प्रोसेसर के साथ समर 2021 में लॉन्च करने के लिए झुका हुआ है, क्योंकि डिजाइन संकेत में अनौपचारिक रेंडरिंग

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नई दिल्ली14 घंटे पहले

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नए किरायेदारों ने Apple MacBook Execs बनाना शुरू कर दिया है। रूमर्स के अनुसार, ये इस साल की गर्मियों में लॉन्च होंगे। वहीं, मैकबुक प्रो में 14 इंच और 16 इंच का एम 1 एक्स प्रोसेसर होगा। कुछ संस्करण भी दिखाई दिए हैं, जो नए एप्पल लैपटॉप की तरह दिखते हैं। हालाँकि, Apple ने अभी तक नए मैकबुक मॉडल या नए प्रोसेसर पर कोई जानकारी नहीं दी है।

सामाजिक नेटवर्क में नए रेंडर
इंस्टाग्राम यूजर Jetfromthenorth ने मैकबुक प्रो के 14 इंच और 16 इंच के वर्जन को शेयर किया है। इन रेंडरर्स में, फीचर्स को लैपटॉप के डिज़ाइन के साथ भी साझा किया गया है। यूजर के मुताबिक इसमें आपको 32GB मेमोरी, वाई-फाई 6, लिक्विड रेटिना XDR डिस्प्ले, फेस आईडी, USB 4.zero जैसे फीचर्स मिलेंगे। यह दावा किया गया है कि आपको एक नया M1X प्रोसेसर मिलेगा। टेकरदार की रिपोर्ट में कहा गया है कि 16 इंच का मैकबुक प्रो थोड़ा पतला दिखता है।

नवंबर 2020 में, आईटी होम की रिपोर्ट में कहा गया था कि ऐप्पल नए मैकबुक एम 1 चिप के साथ लॉन्च करेगा। यह घटना 2021 की तीसरी तिमाही में होगी। इन मैकबुक में 14-इंच और 16-इंच के मिनी-एलईडी डिस्प्ले होंगे। वहीं, इसकी कीमत 1 लाख रुपये के करीब हो सकती है।

Apple उत्पाद विश्लेषक मिंग-ची कू ने हाल ही में बताया कि कंपनी नए मैकबुक 2021 को Apple Airtags, Apple Silicon के साथ लॉन्च करेगी। यह एक संवर्धित वास्तविकता (एआर) डिवाइस लॉन्च करने की योजना भी बना रहा है।

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PUBG मोबाइल सीज़न 17 को रूनिक पॉवर्स, हथियार, और अधिक के साथ लॉन्च किया गया – सब कुछ जो आपको जानना चाहिए – टेक न्यूज़, फ़र्स्टपोस्ट

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सीजन 16 के बाद रोयाले पास 17 जनवरी को समाप्त हुआ PUBG मोबाइल वैश्विक संस्करण को 19 जनवरी को सीजन 17 के लिए रॉयल पास प्राप्त हुआ। 1.2 अद्यतन द्वारा लुढ़का PUBG खेल के लिए कई नई सुविधाएँ लाता है, जैसे कि रनिक शक्तियाँ, ऊर्जा कवच, रनिंग शक्तियाँ और नए हथियार। एक आधिकारिक पोस्ट में, आधिकारिक PUBG पहचानकर्ता ने कहा कि अपडेट को डाउनलोड किया जा सकता है वेबसाइट। हालांकि, जैसा कि भारत में खेल पर प्रतिबंध लगा दिया गया है, खिलाड़ी अपडेट इंस्टॉल नहीं कर पाएंगे।

जैसा कि भारत में खेल पर प्रतिबंध लगा दिया गया है, खिलाड़ी अपडेट को इंस्टॉल नहीं कर पाएंगे।

सीज़न 17 में, खिलाड़ी रेज़लेंडेंट डॉन और डेडली सिकल के बीच 50 रैंक पर चयन कर पाएंगे। उन्हें एक नए UZI स्किन और M16A4 के साथ आने वाले गार्जियन आर्मर सेट को प्राप्त करने के लिए 100 तक की स्थिति प्राप्त करनी होगी। इन उपद्रवी शक्तियों के अलावा पुरस्कारों के लिए, सीजन 17 में एक RP गतिविधि पैक कार्यक्रम भी है।

गतिविधि पैक खरीदने से आपका RP बढ़ेगा और अतिरिक्त कैशियर कूपन प्राप्त होंगे। इसके अतिरिक्त, मेट्रो रॉयल में ऑनर बिल्डिंग और FAMAS राइफल (लिविक केवल) एक उपस्थिति बनाएंगे।

यहां देखें सीजन 17 का ट्रेलर PUBG मोबाइल वैश्विक संस्करण।


इससे पहले, भारत में PUBG प्रतिबंध के निरस्त होने की अफवाह ने 19 जनवरी को रिलॉन्च डेट के रूप में इंगित किया था। मीडिया रिपोर्ट और खेल प्रभावितों ने देश में खेल की वापसी के संकेत दिए थे। हालांकि PUBG कॉर्प या भारत सरकार ने कुछ भी पुष्टि नहीं की है, मार्च के महीने तक खेल के भारतीय बाजार में लौटने की उम्मीद है।

के बाद भी प्रतिबंधित किया जा रहा है सितंबर में देश में, PUBG मोबाइल भारत में एक बड़े और मजबूत प्रशंसक आधार का आनंद लेता है। इस विशाल प्रशंसक आधार ने कंपनी को नवंबर 2020 में भारत में एक विशिष्ट सहायक कंपनी खोलने का नेतृत्व किया।

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Ambrane ने 2,499 रुपये में दो नए NeoBuds TWS हेडफ़ोन लॉन्च किए- टेक्नोलॉजी न्यूज़, फ़र्स्टपोस्ट

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ऑडियो डिवाइस निर्माता Ambrane ने भारत में NeoBuds 11 और NeoBuds 22 नाम से दो TWS ईयरबड लॉन्च किए हैं। दोनों हेडफ़ोन की कीमत 2,499 रुपये है और उत्पादों को देश भर के खुदरा स्टोरों के साथ ब्रांड की आधिकारिक वेबसाइट से खरीदा जा सकता है। Ambrane प्रेस विज्ञप्ति के अनुसार, NeoBuds 11 NeoBuds विस्तारित श्रृंखला का हिस्सा है और बेहतर कनेक्टिविटी के लिए ब्लूटूथ 5.zero के नवीनतम संस्करण के साथ कॉन्फ़िगर किया गया है।

मेम्ब्रेन NeoBuds

हेडफोन चार्जिंग केस के साथ चार घंटे तक म्यूजिक प्लेबैक और 12 घंटे तक की बैटरी लाइफ ऑफर करते हैं। कंपनी 1.5 घंटे के फास्ट चार्जिंग समय का दावा करती है। साथ ही, चार्जिंग केस एलईडी डिजिटल डिस्प्ले के साथ आता है। यह स्क्रीन उपयोगकर्ताओं को संख्या में हेडफ़ोन और हेडफ़ोन दोनों के बैटरी स्तर को देखने की अनुमति देगा।

ये हेडफ़ोन IPX4 स्वेट रेसिस्टेंट हैं, जिससे ये लंबे पसीने वाले ट्रेनिंग सेशन के लिए काफी उपयुक्त हैं। इसमें एक्टिव नॉइज़ कैंसिलेशन (ANC) तकनीक है जो ज़ोर से परिवेशी शोर को समाप्त करती है, जिससे उपयोगकर्ता न केवल स्पष्ट संगीत का आनंद ले सकते हैं, बल्कि क्रिस्टल-क्लियर बातचीत के माध्यम से भी जुड़ सकते हैं। उपयोगकर्ता टच पैनल नियंत्रण के माध्यम से हेडफ़ोन को नियंत्रित कर सकते हैं और सरल कार्यों के लिए अपने फोन पर वापस नहीं जाना होगा। वॉयस कमांड को फॉलो करने के लिए हेडफोन गूगल असिस्टेंट और सिरी के सपोर्ट के साथ आते हैं।

दूसरी ओर, NeoBuds 22 में नवीनतम ब्लूटूथ 5.zero कनेक्टिविटी के लिए समर्थन शामिल है। इसमें एंड्रॉइड और आईओएस उपयोगकर्ताओं के लिए एक बहुआयामी बटन और आवाज सहायता भी है। फर्म ने उन लोगों के लिए उत्पादों का विपणन किया है जो हमेशा ‘चलते-फिरते हैं’, क्योंकि हेडफ़ोन चार घंटे तक का संगीत प्लेबैक समय प्रदान करते हैं, जो चार्जिंग केस के साथ पैक होने पर 14 घंटे तक फैलता है।

अपने बहन उत्पाद की तरह, NeoBuds 22 भी सिर्फ 1.5 घंटे के चार्जिंग समय के साथ आता है। हेडफोन 10 मीटर की ट्रांसमिशन रेंज की पेशकश करता है ताकि उपयोगकर्ताओं को फोन तक पहुंचने के बिना संगीत या कॉल को नियंत्रित करने के लिए बहुत सुविधाजनक हो सके।

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2020 en revisión: iniciativas de política de pagos digitales en 2020 que podrían tener un impacto duradero – Technology News, Firstpost

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A nivel mundial, la pandemia ha tenido un impacto transformador en los pagos digitales en términos de adopción y crecimiento. India, a pesar del caída inicial en las transacciones de pago digital y rápido repunte en volumen poco después, ha registrado crecimiento common (CAGR) del 61 por ciento y 19 por ciento en volumen (aprox. 5,93 a 34,35 mil millones de transacciones) y valor (aproximadamente Rs.920,38 a Rs.1,623.05 billones) respectivamente durante los últimos cinco años (marzo ’15 -’20). Los pasos persistentes del RBI que promueven los pagos digitales han respaldado los desafíos del año pasado y han obligado a una digitalización generalizada.

Aquí se analizan las iniciativas clave del año pasado y su impacto en el nuevo año.

1. La cara cambiante de UPI: Zero MDR, nuevas fuentes de ingresos y el límite del 30%

El año pasado comenzó con implementación de cero MDR, cambiando el potencial de ingresos de UPI y convirtiendo un enfoque previamente basado en incentivos en un enfoque obligatorio sin fines de lucro. Incluso ahora, reuniones de la industria con el gobierno para retirar la regla están en curso. Sin embargo, las transacciones de UPI están en constante aumento, registrando 2.23 mil millones de transacciones de valor Rs. Four millones de rupias lakh solo en diciembre, lo que lleva a la búsqueda de fuentes de ingresos alternativas. Las vías que surgieron el año pasado para promover la UPI incluyen pagos recurrentes a través de Pago automático de UPI, Remesas basadas en UPI y pagos transfronterizos (a través de NPCI Worldwide Funds Restricted (‘NIPL’), La subsidiaria internacional de NPCI) y pagos fuera de línea de PoS a través de Pagos UPI basados ​​en NFC.

El lanzamiento de AutoPay junto con su reciente Relajación del issue adicional de autenticación (‘AFA’) hasta Rs.5000 / – permite Mandatos electrónicos basados ​​en UPI. Una ventaja específica que tiene sobre las instalaciones existentes como NACH, por ejemplo, es que suscripciones instantáneas para servicios de comercio electrónico / OTT. No obstante, NACH sigue siendo relevante debido al límite de UPI (Rs. 2 Lakhs), dando otros pasos para avanzar NACH el año pasado (mejorando Límites de mandato electrónico a Rs. 10 lakhs, reviviendo Mandatos basados ​​en eSign) bienvenidos. A continuación, más allá de llevar la infraestructura de UPI y RuPay a otras jurisdicciones, NIPL también tiene como objetivo la creación de asociaciones interregionales. mejorar la entrada de remesas extranjeras a través de UPI. Un impulso adicional a la relevancia de UPI para las remesas globales es UPI integración con Xoom de Paypal, permitiendo transacciones directas de Paypal a UPI. El año pasado, los pasos separados son la extensión de la UPI por parte de SEBI para asuntos públicos (introducido 2018) a títulos de deuda especificados, junto con la introducción en tiempo actual Validación PAN basada en API allí.

El año pasado también aumentó la preocupación por las leyes antimonopolio y la privacidad, en specific con Entrada oficial de WhatsApp Pay ahora en el espacio UPI. Primero, esto vino con NPCI Límite de volumen del 30% para todos los proveedores de aplicaciones de terceros (TPAP), que se calculará en función del volumen complete de transacciones procesadas en UPI en los tres meses anteriores. Los NPCI Procedimientos operativos estándar que están por venir aclarar la implementación definirá cómo el límite cambiará el campo para los jugadores existentes (considere Google Pay y PhonePe’s dominio), que deben cumplir en 2023, y también el impacto para los usuarios. Un límite adicional para WhatsApp Pay es una base de usuarios registrados inicial de 20 millones, que se puede ampliar de manera gradual.

El segundo es con los obstáculos legales de entrada de WhatsApp Pay, que incluyen litigio en curso ante la Corte Suprema el intimidad y es licenciamiento como TPAP (esto incluye litigio contra Google Pay) y un desestimada la investigación de la Comisión de Competencia de la India (‘CCI’) el año pasado, que son interesantes de ver desde la perspectiva de la ‘gran tecnología en pagos’. Aún otra sonda CCI en curso está en la ubicación de Google Pay, and so on. en la Play Retailer de Google. Si bien la Corte Suprema dejó clara su renuencia a interferir con la autoridad del RBI en el veredicto de criptomonedas El año pasado, estos casos combinados ciertamente aumentan las posibilidades de un mayor escrutinio judicial / antimonopolio incluso en los pagos, dado el panorama cambiante y la entrada de Large Tech.

2. Fomento de los pagos sin contacto: relajación AFA, simplificación de los códigos QR

Los próximos pagos UPI basados ​​en NFC pueden hacer que la batalla UPI vs tarjetas se mueva al espacio de pagos fuera de línea, lo que permite la competencia con los pagos con tarjeta basados ​​en NFC en PoS (a través de códigos QR actualmente). El movimiento apunta a comerciantes P2M fuera de línea y también cuenta con usuarios de teléfonos, y otras características próximas pueden incluir tarjetas prepagas emitidas por bancos y cupones en UPI.

Además de UPI, otros pasos constantes hacia los pagos sin contacto también apuntan a los pagos seguros de PoS en medio de la pandemia. Recientemente el AFA se relajó a Rs 5000 / – para transacciones con tarjeta sin contacto, un límite que los usuarios pueden cambiar en su discreción. El NPCI también presentó Función RuPay Contactless (sin conexión), para pagos fuera de línea de forma piloto, que también incluye carteras recargables dentro de la tarjeta RuPay. Para simplificar la infraestructura de códigos QR y aumentar la comodidad del usuario, los esfuerzos iniciales de implementación Comité Phatak Las recomendaciones son a través de las instrucciones de RBI para los operadores de sistemas de pago (‘PSO’) – para cambiar a códigos QR interoperables (Bharat / UPI QR) antes del 22 de marzo, sin nuevos códigos de propiedad en lo sucesivo.

Habilitar estas nuevas instalaciones también implicará cambios en la infraestructura de aceptación de pagos existente, como pasar a terminales ePoS / PoS universales, que combinan capacidades de código QR y NFC. Un PoS digital también será well-liked para una mayor penetración, dados sus costos de instalación significativamente más bajos y su facilidad de distribución. El apoyo también proviene del Fondo de Desarrollo de Infraestructura de Pagos (anunciado el año pasado, operativo este mes), a fin de incentivar a los adquirentes a implementar la infraestructura de PoS subsidiándola.

Debido a la propagación de COVID-19, las empresas y los consumidores están dejando de usar efectivo y cheques para los pagos, ya que se considera que el efectivo es un posible portador del virus. Imagen: Christiann Koepke / Unsplash

3. Nuevas normas de agregación de pagos y cuenta de garantía bloqueada adicional

A continuación, el nuevas normas del agregador de pagos a principios de 2020 fueron bienvenidos, donde cambios clave como el cambio a cuentas de depósito en garantía, que permiten la prefinanciación y los débitos basados ​​en instrucciones, permiten colectivamente innovación y servicios que anteriormente no eran posibles, como plazos de liquidación personalizados o permitir transacciones bancarias basadas en API (como pagos basados ​​en instrucciones para reembolsos, pagos de proveedores, and so on.). Un problema importante de permitir solo una cuenta de depósito en garantía se abordó hasta cierto punto al permitir una cuenta de depósito en garantía adicional. Este fue un desafío específico dada la inviabilidad tecnológica para procesar miles de millones de transacciones con una sola cuenta mientras se mantienen niveles de servicio confiables.

4. LBTR 24×7 y sus beneficios comerciales

Otro paso fue hacer RTGS 24×7 el mes pasado, después de NEFT las 24 horas del día en 2019. Junto con eKuber (sistema bancario central de RBI) las 24 horas, otra ventaja próxima es permitir archivos de liquidación de sistemas de pago (AePS, IMPS, NETC, NFS, RuPay, UPI) que se publicarán en el RBI durante todo el año, en lugar de solo los días hábiles de RTGS. El objetivo es reducir la acumulación de riesgos de liquidación y incumplimiento, una mejor gestión de los fondos por parte de los bancos y una mayor eficiencia de pagos en common. Este es un beneficio specific para las empresas, ya que permite flexibilidad y eficiencia incluso en pagos de gran valor. Considere, por ejemplo, su uso para el comercio international, o para fondos mutuos donde ahora el NAV (a ser calculado sobre la realización de fondos) para los pagos LBTR se pueden obtener el mismo día.

5. Fomento de la innovación en pagos: zona de pruebas, centro de innovación

A continuación, después de anunciar seis productos de pagos minoristas fuera de línea para sectores desatendidos (Pagos P2M fuera de línea basados ​​en NFC, ofrecer pagos UPI basados ​​en teléfono, and so on.) bajo la RBI caja de enviornment reglamentaria primera cohorte, el segundo ahora se centra en pagos transfronterizos. El alcance de la innovación: permitir la liquidación internacional en tiempo actual, hacer que los distintos sistemas de pago nacionales (billeteras, dinero móvil, tarjetas, UPI, and so on.) sean interoperables, crear un mecanismo de mensajería common (lenguaje común para instrucciones de pago, problemas de infraestructura), reducir los costos de remesas, la resolución de problemas conflictivos de cumplimiento de la privacidad, and so on., hacen de este un espacio prometedor este año.

También está el próximo Centro de innovación, que a nivel internacional es a menudo un centro para apoyo casual y no vinculante a innovadores y empresas emergentes, me gusta atender consultas sobre requisitos de licencia, barreras regulatorias a una innovación propuesta, and so on. El enfoque indio difiere, con una enfoque más fuerte sobre la colaboración e investigación a nivel industrial e internacional, que sobre actuar como un punto de asesoría. No obstante, existe un enfoque en la construcción de infraestructura interna promoviendo la investigación y aumentando el compromiso con los innovadores.

6. El panorama cambiante de la gobernanza de pagos: NUE, estructura de NPCI, SRO

Anteriormente, el cambio más esperado en el panorama de la gobernanza de pagos fue el Junta Reguladora de Pagos independiente. El enfoque ahora se ha desplazado al Entidades paraguas– empresas con fines de lucro con un enfoque de pagos minoristas, que actuarán junto con el NPCI en un intento por reducir el riesgo de concentración y aumentar la competencia. Lograr la interoperabilidad entre los múltiples sistemas de pago prometidos de todos estos organismos (NUEs, NPCI, RBI) y los cambios en el panorama regulatorio para los actores de pagos son aspectos interesantes. También hay cambios en el NPCI en sí, un base accionaria ampliada incluyendo fintechs, bancos de pagos, and so on., y posiblemente se convierta en una empresa con fines de lucro, lo que podría implicar cambios en su enfoque como mayor liquidez aumentando su apetito por el riesgo, o mayor vinculación entre NPCI y fintech.

Por último, el próximo Organización autorreguladora para las OSP introducirá estándares de comportamiento y profesionales mutuamente acordados y contractualmente exigibles (como el marco de PCI-DSS, los FINRA) al paisaje. Con el objetivo de fomentar las mejores prácticas en seguridad, protección al consumidor y precios, esto podría traer uniformidad en los estándares de la industria y la interpretación de la regulación.

Fomento de la competencia y la innovación

En common, el RBI ha mostrado un rango positivo en su enfoque el año pasado, desde la inclusión financiera, la promoción de la innovación hasta la flexibilización de los pagos en la pandemia. La innovación prometida para resolver los pagos transfronterizos se encuentra entre los pasos específicos que se esperan en el nuevo año, por ejemplo, para facilitar las exportaciones o permitir la inversión productiva. Este año probablemente también verá un mayor enfoque en la interoperabilidad, dada la multiplicidad prometida de sistemas de pago, y en la protección, privacidad y seguridad del consumidor (digamos el próximo Controles de seguridad de pagos digitales), aspecto basic para la promoción de los pagos digitales.

Por último, dado el gran ritmo de crecimiento de UPI y los múltiples pasos para promoverlo, se espera que se reconsidere la postura de cero MDR, permitiendo a la industria ingresos directos de la transacción principal en sí, liberándolos para centrarse en la adquisición de comerciantes, and so on. .en lugar de tener que prescindir o intentar encontrar formas alternativas de monetizar. En cambio, son bienvenidas más políticas como la NUE, que apoyan la innovación y la competencia.

Esta historia fue escrita con aportes de Reeju Datta, cofundador de Cashfree. El autor es el director de Política Fintech en Cashfree.

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