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डिजिटल हेल्थ में निवेश कैसे रोगी की देखभाल तक पहुंच को अधिकतम कर सकता है – ET HealthWorld

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के लिये कार्लोस मोंटिएल

ऐतिहासिक संकट ने हमेशा दुनिया के लिए कुछ तकनीकी लाभ उत्पन्न किए हैं जो इसे ठीक होने और सुधारने में मदद करते हैं। उदाहरण के लिए, द्वितीय विश्व युद्ध ने टेलीग्राफ को अपनाने, लंबी दूरी के संचार में क्रांतिकारी बदलाव और शीत युद्ध के उन्नत उपग्रह और एयरोस्पेस प्रौद्योगिकी को सक्षम किया। इसी तरह, महामारी ने बैंकिंग और वित्त से लेकर खाद्य वितरण तक लगभग हर क्षेत्र में डिजिटल उपकरणों के उपयोग को बढ़ा दिया है। हालांकि, टेलीमेडिसिन को अपनाने और रिमोट मॉनिटरिंग ने सभी के लिए स्वास्थ्य सेवा तक समान पहुंच को सक्षम करके स्वास्थ्य सेवा में क्रांति ला दी है। कुल मिलाकर, कोविड -19 संकट ने प्रौद्योगिकी को दैनिक आधार पर स्वास्थ्य सेवा प्रदान करने के तरीके को प्रभावित करने की अनुमति दी है।

वर्तमान महामारी ने एक से अधिक तरीकों से डिजिटल हेल्थकेयर और टेलीमेडिसिन को अपनाने को बढ़ावा दिया है। मरीजों का रुझान उन समाधानों की ओर बढ़ रहा है जो देखभाल तक पहुंच में सुधार करते हैं, परिणामों में सुधार करते हैं और उपचार और वसूली लागत को कम करते हैं। इसी तरह, कई चिकित्सक अब मरीजों को बाहर जाने और वायरस के संपर्क में आने से रोकने के लिए दूरस्थ रोगी निगरानी और जुड़े देखभाल समाधानों की ओर रुख कर रहे हैं। वर्षों से खराब वायु गुणवत्ता और अस्वास्थ्यकर जीवनशैली के संपर्क में रहने से भारतीयों में कोविड-19 का खतरा अधिक हो गया है। इंद्रप्रस्थ अपोलो अस्पताल में रेडियोलॉजी विभाग द्वारा पिछले साल किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि वर्षों से खराब हवा के कारण फेफड़ों में संरचनात्मक परिवर्तन हुए हैं। दिल्ली-एनसीआर में, उन्हें बंगाल, बिहार या ओडिशा के निवासियों की तुलना में सांस की बीमारियों के प्रति अधिक संवेदनशील बनाते हैं। टेलीमेडिसिन दूर-दराज के क्षेत्रों या स्थानों में लोगों को सक्षम बनाता है जहां देखभाल तक पहुंच पुरानी बीमारियों का प्रबंधन करने के लिए चुनौतीपूर्ण है। महामारी के समय में, “घरेलू” प्रबंधन संक्रमण से संबंधित लक्षणों पर संदेह करने में सबसे अधिक सहायक होता है और रोगियों को उनके आराम स्तर पर संपर्क करने की अनुमति देता है।

सीओपीडी जैसी पुरानी बीमारियों के लिए निरंतर निगरानी की आवश्यकता होती है, जिससे रोगियों और चिकित्सकों दोनों के लिए जोखिम बढ़ जाता है। इस प्रकार, 2020 में COVID-19 के आने पर स्वास्थ्य देखभाल पेशेवर टेलीहेल्थ प्रसाद के लिए अजनबी नहीं थे। हालांकि, महामारी ने दिखाया है कि देखभाल प्रदाताओं के लिए दूरस्थ देखभाल प्रदान करने की क्षमता अब एक महत्वपूर्ण कौशल होना चाहिए। क्लाउड-कनेक्टेड प्रौद्योगिकियां और वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग रोगियों को आज के परिदृश्य में यात्रा करने या संक्रमित होने की आवश्यकता को समाप्त करते हुए, वस्तुतः कहीं से भी डॉक्टर को देखने और प्रश्न पूछने और नियमित देखभाल प्राप्त करने की अनुमति देती है।

कोविड -19 ने प्राथमिक देखभाल के मामले में एक आदर्श बदलाव की तत्काल आवश्यकता का प्रदर्शन किया है। टेलीकंसल्टेशन, टेलीपैथोलॉजी, टेलीरेडियोलॉजी और ई-फार्मेसियों में अभूतपूर्व वृद्धि के साथ, भारत का टेलीमेडिसिन बाजार 2025 तक 5.5 बिलियन डॉलर तक पहुंच जाएगा। इस प्रवृत्ति को एक गतिशील पोस्ट-महामारी युग में लाना तीन मोर्चों पर चुनौतियों पर काबू पाने पर निर्भर करेगा।

  • स्वास्थ्य सेवा प्रौद्योगिकी प्रदाताओं के लिए, ऐसे समाधान विकसित करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए जो स्वास्थ्य देखभाल पेशेवरों के लिए उपयोगकर्ता के अनुकूल हों, अंतःप्रचालनीय, विश्वसनीय और सुरक्षित हों।
  • हेल्थकेयर पेशेवरों और अस्पतालों को काम करने के नए तरीकों को अपनाना चाहिए और सबसे समकालीन रोगी वसूली प्रक्रियाओं का समर्थन करने के लिए आईटी बुनियादी ढांचे में निवेश करने के लिए तैयार रहना चाहिए।
  • अंत में, सरकारों को बुनियादी ढांचे के विकास में मदद करने और गोपनीयता और सुरक्षा चिंताओं जैसे नीतिगत अवरोधों को हल करने का प्रयास करना चाहिए, ताकि डेटा साझाकरण को नवाचार के लिए विंडो खोलने की अनुमति मिल सके।

हालाँकि भारत में रिमोट मॉनिटरिंग अभी भी एक नवीनता है, नागरिक और डॉक्टर धीरे-धीरे इस नए स्वास्थ्य स्तंभ को अपना रहे हैं। रेसमेड में, हम श्वसन और नींद की देखभाल करने वाले उपकरणों के अपने उन्नत सूट के माध्यम से स्वास्थ्य सेवा वितरण के परिवर्तन और भारत में दूरस्थ निगरानी समाधानों को अपनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं। महामारी ने निश्चित रूप से इस विकास को गति दी है और रोगी की वसूली को अनुकूलित करने में मदद की है। हालांकि, केवल पर्याप्त कवरेज और इन आधुनिक तकनीकों तक पहुंच के साथ ही हम वास्तव में स्वास्थ्य सेवा का लोकतंत्रीकरण कर सकते हैं और सभी को स्वास्थ्य सेवा उपलब्ध करा सकते हैं।कार्लोस मोंटिएल लैटिन अमेरिका और दक्षिण एशिया के लिए रेसमेड में उपाध्यक्ष हैं

(अस्वीकरण: व्यक्त की गई राय पूरी तरह से लेखक की हैं और ETHealthworld.com अनिवार्य रूप से उनका समर्थन नहीं करता है। ETHealthworld.com प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से किसी भी व्यक्ति / संगठन को हुए किसी भी नुकसान के लिए उत्तरदायी नहीं होगा)

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कैडिला और बायर ने तीन साल के लिए संयुक्त उद्यम साझेदारी का विस्तार किया – ईटी हेल्थवर्ल्ड

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कंपनियों ने सोमवार को एक संयुक्त बयान में कहा कि कैडिला हेल्थकेयर और बायर (दक्षिणपूर्व एशिया) ने अपने संयुक्त उद्यम के संचालन को जून से शुरू होने वाले तीन साल के लिए बढ़ाने का फैसला किया है।

कंपनियों ने 28 जनवरी, 2011 को मुंबई में स्थित भारत में फार्मास्यूटिकल्स की बिक्री और विपणन के लिए बायर जायडस फार्मा संयुक्त उद्यम स्थापित करने के लिए एक समझौता किया था।

कैडिला हेल्थकेयर के सीईओ शरविल पटेल ने कहा, “इस संयुक्त उद्यम में साझेदारी की भावना रोगियों के लाभ के लिए ज़ायडस और बेयर दोनों की मुख्य ताकत को चैनल करना है।”

संयुक्त उद्यम के जीवन के दौरान, संयुक्त उद्यम ने भारत में बायर की कुछ वैश्विक नवीन संपत्ति जैसे ज़ेरेल्टो, आइलिया और विसेन को लॉन्च किया है।

कंपनियों ने कहा कि आगे जाकर बेयर जायडस फार्मा कार्डियोवैस्कुलर बीमारी, मधुमेह, महिला स्वास्थ्य, नेत्र विज्ञान और ऑन्कोलॉजी सहित कोर थैरेपी में काम करना जारी रखेगी।

“हमारे विश्वसनीय साथी ज़ायडस कैडिला के साथ संयुक्त उद्यम पिछले एक दशक में देश भर के रोगियों के लिए हमारे स्वास्थ्य देखभाल समाधानों की स्केलेबल पहुंच को चलाने में सफल रहा है। हम इस गति को आगे बढ़ाने का प्रयास करते हैं, रोगी को वितरित करने के लिए हमारी साझेदारी के लाभों का लाभ उठाते हुए -सेंट्रिक पेशकश समाधान और भारत में डिजिटल स्वास्थ्य उपकरण, “बायर ज़ायडस फार्मा के सीईओ मनोज सक्सेना ने कहा।

अहमदाबाद स्थित Zydus Cadila स्वास्थ्य उपचारों की एक विस्तृत श्रृंखला की खोज, विकास, निर्माण और विपणन करती है। समूह दुनिया भर में लगभग 25,000 लोगों को रोजगार देता है।

कैडिला हेल्थकेयर समूह में सूचीबद्ध इकाई है।

एक बहुराष्ट्रीय कंपनी बेयर, लगभग 1,00,000 लोगों को रोजगार देती है और वित्त वर्ष 2020 में € 41.four बिलियन की बिक्री दर्ज की है।

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विशेषज्ञों के अनुसार पटना के अस्पताल तैयार करते हैं बच्चों के लिए बिस्तर – ईटी हेल्थवर्ल्ड

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स्वास्थ्य विशेषज्ञों की भविष्यवाणी है कि कोविड -19 की तीसरी लहर 6-Eight सप्ताह में देश में पहुंच जाएगी, ने राज्य के अस्पतालों को बुनियादी ढांचे में सुधार करके महामारी से लड़ने के लिए तैयार करने के लिए प्रेरित किया है।

पटना मेडिकल कॉलेज एंड हॉस्पिटल (पीएमसीएच) में बाल रोग विभाग के पूर्व प्रमुख डॉ. निगम प्रकाश नारायण ने कहा कि तीसरी लहर के प्रत्याशित आगमन की भविष्यवाणी प्रतिबंधों में ढील के बाद नागरिकों के गैर-जिम्मेदार व्यवहार पर आधारित थी।

“लोगों ने महामारी की तीसरी लहर को आमंत्रित करते हुए, कोविड सुरक्षा प्रोटोकॉल का पालन करना बंद कर दिया है। कोविड की पहली लहर में, देश में प्रभावित बच्चों का प्रतिशत लगभग 3.8% था और दूसरी लहर में यह आंकड़ा बढ़कर 12% हो गया। बच्चों को तीसरी लहर में सबसे कठिन हिट होने की उम्मीद है। हालांकि, तीसरी लहर की गंभीरता भयंकर नहीं होगी क्योंकि तब तक अधिकांश लोग रोग के प्रति प्रतिरोधक क्षमता विकसित कर लेंगे, ”डॉ. नारायण ने कहा।

अखिल भारतीय आयुर्विज्ञान संस्थान-पटना (एम्स-पी) ने पहले ही एक से 17 वर्ष की आयु के बच्चों के लिए बाल रोग विभाग में 60 बिस्तरों वाला कोविड वार्ड स्थापित किया है। 20 बेड का पीआईसीयू (पीडियाट्रिक इंटेंसिव केयर यूनिट) और 10 बेड का पीडियाट्रिक सर्जरी यूनिट भी तैयार किया गया है। इसके अलावा एनआईसीयू (नवजात गहन चिकित्सा इकाई) के 10 बेड तैयार किए गए हैं। एम्स-पी में कोविड-19 के नोडल प्रमुख डॉ. संजीव कुमार ने कहा कि अस्पताल जरूरत पड़ने पर बिस्तरों की संख्या बढ़ा देगा।

आईजीआईएमएस-पटना ने बाल रोग विभाग में 40 बिस्तरों वाला कोविड वार्ड स्थापित कर महामारी की संभावित तीसरी लहर के लिए तैयारी की है। हम बच्चों की जान बचाने के लिए तैयार हैं। अस्पताल में 40 बिस्तरों वाला बच्चों का वार्ड है जिसमें छह पंखे हैं। आठ बेड का पीआईसीयू और चार बेड का एनआईसीयू भी लगाया गया है, ”अस्पताल के चिकित्सा अधीक्षक डॉ मनीष मंडल ने कहा।

महावीर मंदिर ट्रस्ट के सचिव आचार्य किशोर कुणाल ने कहा कि महावीर वात्सल्य अस्पताल में जल्द ही बच्चों के लिए 60 बेड का कोविड रूम बनाया जाएगा. “हम सभी सुविधाओं वाले बच्चों के लिए कोविड कमरे के लिए एक अलग मंजिल विकसित कर रहे हैं। यह अगस्त तक तैयार हो जाएगा, ”उन्होंने कहा।

एनएमसीएच-पटना में मातृ एवं शिशु अस्पताल के नवनिर्मित भवन में 36 बिस्तरों वाला कोविड वार्ड स्थापित किया गया। अस्पताल में एनआईसीयू और पीआईसीयू सहित कोविड रोगियों के लिए 50-बेड का आईसीयू सुविधा भी है।

एनएमसीएच-पी में कोविद -19 नोडल अधिकारी डॉ मुकुल कुमार सिंह ने कहा कि अस्पताल ने तीसरी लहर के लिए पूरी तैयारी कर ली है। उन्होंने कहा, “अस्पताल का 3,000 क्यूबिक लीटर प्रतिदिन का तरल ऑक्सीजन संयंत्र अगले 14 से 15 दिनों में तैयार हो जाएगा।”

राज्य के स्वास्थ्य विभाग ने हाल ही में बिहार मेडिकल सर्विसेज एंड इंफ्रास्ट्रक्चर कॉर्पोरेशन लिमिटेड को सदर के विभिन्न मेडिकल कॉलेजों और अस्पतालों और अस्पतालों में एनआईसीयू, पीआईसीयू और एसएनसीयू (बीमार नवजात देखभाल इकाई) के लिए आवश्यक उपकरणों की तेजी से आपूर्ति करने के लिए कहा था.

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हनीवेल ने फार्मास्युटिकल ड्रग जालसाजी को रोकने के लिए प्रमाणीकरण तकनीक शुरू की – ET HealthWorld

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हनीवेल ने नकली उत्पादों से बढ़ते खतरे के जवाब में सोमवार को फार्मास्युटिकल उद्योग के लिए डिजिटल प्रमाणीकरण तकनीक की घोषणा की।

कंपनी के एक बयान के अनुसार, कोविड -19 लक्षणों के इलाज के लिए दवाओं की भारी कमी ने हाल के दिनों में नकली दवाओं का प्रचलन बढ़ा दिया है।

उन्होंने कहा कि बाजार में नकली एंटीवायरल दवाओं और नकली इंजेक्शन योग्य इम्यूनोसप्रेसेन्ट की खबरें हैं।

टीकों की बढ़ती मांग के साथ, चिंताएं हैं कि नकली टीके प्रचलन में आ सकते हैं।

इस साल की शुरुआत में, विश्व स्वास्थ्य संगठन ने कोविड -19 टीकों की वैश्विक मांग के आपराधिक शोषण के बारे में अलार्म बजाया था।

मेक्सिको और पोलैंड जैसे देशों में नकली टीके पहले ही खोजे जा चुके हैं।

हनीवेल के समाधान में एक डिजिटल कोड शामिल है जो फार्मास्युटिकल उत्पादों की पैकेजिंग में अंतर्निहित है।

अंतिम उपयोगकर्ता स्मार्टफोन की मदद से डिजिटल कोड को स्कैन करके उत्पाद की प्रामाणिकता को सत्यापित कर सकता है ताकि अंतिम उपयोगकर्ता को पता चले कि इसका उपयोग करना सुरक्षित है।

बयान में कहा गया है, “डेटाबेस के माध्यम से उत्पाद की प्रामाणिकता को मान्य करने वाला सॉफ्टवेयर आईओएस और एंड्रॉइड उपयोगकर्ताओं के लिए डाउनलोड के लिए उपलब्ध हनीवेल एप्लिकेशन के माध्यम से सुलभ है और बाजार की खुफिया जानकारी एकत्र करता है।”

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