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कैसे रोबोटिक्स हेल्थकेयर का चेहरा बदल रहा है: डॉ। युगल किशोर मिश्रा – ईटी हेल्थवर्ल्ड

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के लिये डॉ। युगल किशोर मिश्र, नैदानिक ​​सेवाओं के प्रमुख, कार्डिएक विज्ञान के प्रमुख और मुख्य हृदय शल्य चिकित्सक, मणिपाल अस्पताल, द्वारका, नई दिल्ली

पिछली शताब्दी में चिकित्सा दृश्य बहुत बदल गया है: ओपीडी में आधुनिक उपकरणों से लेकर रोबोट-सहायता प्राप्त सर्जरी तक, अब हम प्रौद्योगिकी द्वारा संचालित दुनिया में रहते हैं। कंप्यूटर दृष्टि और एआई-सक्षम डेटा एनालिटिक्स ने हेल्थकेयर रोबोटिक्स को बदल दिया है, स्वास्थ्य सेवा के कई अन्य क्षेत्रों में क्षमताओं का विस्तार किया है।

कोविद -19 महामारी के दौरान, अस्पतालों और क्लीनिकों ने रोगजनकों के संपर्क को कम करने में मदद करने के लिए कार्यों की एक बहुत व्यापक श्रेणी के लिए रोबोटों को तैनात करना शुरू कर दिया। परिणामस्वरूप, अब यह स्पष्ट है कि कई क्षेत्रों में स्वास्थ्य सेवा में रोबोटिक्स द्वारा पेश की जाने वाली परिचालन क्षमता और कम जोखिम स्तर। रोबोट अब न केवल नैदानिक ​​सेटिंग्स में उपयोग किया जाता है, स्वास्थ्य देखभाल श्रमिकों का समर्थन करने और रोगी की देखभाल में सुधार करने के लिए, बल्कि ऑपरेटिंग कमरे में भी।

रोबोटिक्स स्वास्थ्य सेवा उद्योग में अनगिनत तरीकों से क्रांति ला रहा है, और हम सिर्फ इतना नहीं पा सकते हैं कि मानवता, चिकित्सकीय रूप से, एक नई दिशा में बढ़ रही है। एक नज़र देख लो।

1. सर्जिकल रोबोट

सर्जरी कठिन हो सकती है, चाहे वह दर्द की वजह से हो, लंबे समय से ठीक होने की अवधि के लिए, या जो निशान बने हुए हैं, रोगी अक्सर सर्जिकल प्रक्रिया से गुजरने का विचार बना रहे हैं। हालांकि, रोबोटिक्स की शुरुआत के साथ, एक मरीज की सभी तीन चिंताओं को संबोधित किया जाता है। इसके अलावा, रोबोट-असिस्टेड सर्जरी अधिक सटीक और नियंत्रण प्रदान करती हैं। सर्जिकल रोबोट का एक उदाहरण विंची सर्जिकल सिस्टम है। यह सर्जन को सर्जिकल क्षेत्र के एक उच्च परिभाषा तीन आयामी दृश्य और रोबोट उपकरणों की अनुमति देता है जो उच्च स्तर की सटीकता प्रदान करने के लिए मानव हाथ की तुलना में बहुत अधिक झुक और घूम सकते हैं। यह सुनिश्चित करता है कि ऑपरेशन न्यूनतम रूप से आक्रामक है और मरीज बहुत तेजी से ठीक हो सकते हैं।

2. माइक्रोबॉट्स
माइक्रोबॉट्स ऐसे उपकरण हैं जो मानव शरीर में प्रवेश कर सकते हैं और शरीर के भीतर किसी भी समस्या का इलाज कर सकते हैं। ये रोबोट सीधे रक्तप्रवाह में प्रवेश कर सकते हैं और सेकंड में मानव शरीर के भीतर कहीं भी पहुंच सकते हैं। ये माइक्रोबॉट्स मानव बालों की तुलना में थोड़े मोटे होते हैं और कई तरह के तरल पदार्थों जैसे रक्त, लिम्फ नोड्स, या यहां तक ​​कि आंखों में तरल पदार्थ के माध्यम से यात्रा कर सकते हैं जो बहुत अप्रिय लगता है लेकिन बहुत सहायक हो सकता है।

3. नर्सिंग रोबोट
एक डॉक्टर की तरह नर्स के कर्तव्य कभी नहीं रुकते। अपने कार्यों का समर्थन करने के लिए, एक वीनिपंक्चर रोबोट का उपयोग किया जा सकता है। यह तनावपूर्ण है जब एक नर्स को कुछ परीक्षणों के लिए आपका रक्त प्राप्त करने की आवश्यकता होती है, लेकिन नस नहीं मिल सकती है, इसलिए उसे इंजेक्शन सुई को बार-बार छड़ी करना पड़ता है। वेनिपंक्चर इंफ्रारेड और अल्ट्रासोनिक छवियों का उपयोग करके रोगी की रक्त वाहिकाओं की एक तीन-आयामी छवि बनाता है जो सही शिरा को ढूंढना और सुई को पंचर करना आसान बनाता है।

5. रोबोट एक्सोस्केलेटन
एक्सोस्केलेटन रोबोट और यांत्रिक उपकरण हैं जिनका उपयोग मनुष्य अपनी ताकत बढ़ाने के लिए कर सकते हैं और उन्हें उन चीजों को करने की अनुमति देते हैं जो वे सामान्य रूप से नहीं कर सकते थे। एक्सोस्केलेटन सर्जनों के लिए बहुत उपयोगी होते हैं जिन्हें 10 या 12 घंटे की सर्जरी के दौरान लंबे समय तक खड़े रहना पड़ता है। ये एक्सोस्केलेटन उन्हें इतना थका देने में मदद नहीं करते हैं जिससे सर्जरी पर उनकी एकाग्रता भी बढ़ जाती है। एक्सोस्केलेटन का एक अन्य अनुप्रयोग उन लोगों के लिए है जिन्हें अन्य चोटों से रीढ़ की हड्डी में चोट है जो उनकी गति की पूरी श्रृंखला में बाधा डालते हैं। वे आंशिक रूप से लकवाग्रस्त लोगों को चलना और उनके पुनर्वास में सहायता करना सीख सकते हैं।

खाद्य आने वाला है

यह स्पष्ट है कि इसके विभिन्न प्रकार के अनुप्रयोगों वाले रोबोटिक्स जल्द ही स्वास्थ्य उद्योग का एक अभिन्न हिस्सा बन सकते हैं। वे डॉक्टरों और नर्सों को अपने कर्तव्यों के साथ कुशलता से मदद कर सकते हैं, दूरदराज के क्षेत्रों में स्वास्थ्य सेवा तक पहुंच प्रदान कर सकते हैं, और बीमारी और चोट के इलाज के तरीके में सुधार कर सकते हैं। और ये सभी बदलाव सिर्फ शुरुआत हैं, क्योंकि रोबोटिक्स को स्वास्थ्य सेवा में एकीकृत किया जा रहा है।

रोबोटिक सर्जरी सर्जन को पारंपरिक तकनीकों के साथ अधिक सटीक, लचीलेपन और नियंत्रण के साथ कई प्रकार की जटिल प्रक्रियाओं को करने की अनुमति देती है। पारंपरिक और लैप्रोस्कोपिक सर्जरी के विपरीत, सर्जन स्वयं द्वारा सर्जिकल उपकरण नहीं रखता है। सर्जन ऑपरेटिंग टेबल के पास एक कंप्यूटर कंसोल पर बैठकर हथियारों को नियंत्रित करता है। कंसोल सर्जन को एक उच्च परिभाषा प्रदान करता है, सर्जिकल साइट के तीन-आयामी दृश्य। सर्जन टीम के अन्य सदस्यों का नेतृत्व करता है जो ऑपरेशन के दौरान मदद करते हैं।

इसके अलावा, रोबोट प्रक्रियाएं सर्जन को बैठे रहने की अनुमति देती हैं, शारीरिक प्रयास, थकान को कम करती हैं, और बाद में प्रक्रिया के दौरान त्रुटियों की संभावना। इसके अलावा, क्योंकि चीरे छोटे और छोटे हो जाते हैं, मरीजों को सर्जरी के दौरान अत्यधिक रक्त हानि से नहीं गुजरना पड़ता है। संक्रमण का जोखिम तुलनात्मक रूप से कम है और रिकवरी का समय भी कम है। और जब यह प्रगति में है, तब तक हमें यह देखना होगा कि निकट भविष्य में स्वास्थ्य सेवा का चेहरा बदलने के लिए और अधिक रोबोटिक्स क्या कर सकते हैं।

(अस्वीकरण: व्यक्त की गई राय केवल उन लेखकों की है और ETHealthworld.com आवश्यक रूप से इसका समर्थन नहीं करता है। ETHealthworld.com प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से किसी भी व्यक्ति / संगठन को हुए नुकसान के लिए उत्तरदायी नहीं होगा)।

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कैडिला बायर पीटी – ईटी हेल्थवर्ल्ड के साथ संयुक्त उद्यम के स्वामित्व का विस्तार करता है

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फार्मास्युटिकल कंपनी कैडिला हेल्थकेयर ने बुधवार को कहा कि उसने आगे के सहयोग की संभावनाओं का पता लगाने के लिए बायर पीटीई लि के साथ एक संयुक्त उद्यम के जनादेश का विस्तार करने के लिए दो महीने के लिए समझौता किया।

कंपनी ने दो महीने की अवधि के लिए बायर ग्रुप फर्म के साथ संयुक्त उद्यम के कार्यकाल का विस्तार करने के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए, कैडिला हेल्थकेयर ने एक नियामक दस्तावेज में कहा।

उन्होंने कहा कि संयुक्त उद्यम के लिए कंपनियों ने 28 जनवरी, 2011 को एक समझौता किया था, जिसके तहत दवा उत्पादों के विपणन को जारी रखने के लिए एक कंपनी बनाई गई थी।

बीएसई पर कैडिला के शेयर 6.54% बढ़कर 606.55 रुपये पर कारोबार कर रहे थे।

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एलेम्बिक फार्मा को ओफ्थैल्मिक सॉल्यूशन – ईटी हेल्थवर्ल्ड के लिए यूएसएफडीए की स्वीकृति प्राप्त है

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नई दिल्ली: फार्मास्युटिकल फर्म अलेम्बिक फार्मास्युटिकल्स ने बुधवार को कहा कि उसे डोरज़ोलैमाइड हाइड्रोक्लोराइड और टिमोलोल मैलेट ऑप्थेल्मिक समाधान के लिए अमेरिकी स्वास्थ्य नियामक से मंजूरी मिली, जिसका उपयोग कुछ प्रकार के ग्लूकोमा और आंख के अंदर उच्च दबाव के अन्य कारणों के इलाज के लिए किया जाता है। अनुमोदित उत्पाद चिकित्सीय रूप से अकोर्न ऑपरेटिंग कंपनी एलएलसी के 2 प्रतिशत और 0.5 प्रतिशत कॉसटॉप ऑप्थेल्मिक सॉल्यूशन रेफरेंस फार्मास्युटिकल प्रोडक्ट (आरएलडी) के बराबर है।

कंपनी ने डोरज़ोलैमाइड हाइड्रोक्लोराइड और टिमोलोल मैलेट ऑफ्थेलमिक सॉल्यूशन यूएसपी के लिए अपने नए दवा आवेदन (ANDA) के लिए अमेरिकी खाद्य और औषधि प्रशासन (USFDA) से 2 प्रतिशत और 0.5 प्रतिशत की मंजूरी प्राप्त की, यह एक नियामक फाइलिंग में एलेबिक फार्मास्यूटिकल्स ने कहा।

डोरज़ोलैमाइड हाइड्रोक्लोराइड और टिमोलोल मैलेट ऑप्थेल्मिक समाधान को खुले-कोण मोतियाबिंद या नेत्र-उच्च रक्तचाप वाले रोगियों में ऊंचा इंट्राओकुलर दबाव में कमी के लिए संकेत दिया जाता है जो बीटा-ब्लॉकर्स के लिए पर्याप्त रूप से प्रतिक्रिया नहीं देते हैं।

IQVIA के आंकड़ों का हवाला देते हुए, अलेम्बिक फार्मा ने कहा कि डोरज़ोलमाइड हाइड्रोक्लोराइड और टिमोलोल मैलेटे ऑप्थेलमिक सॉल्यूशन यूएसपी, 2 प्रतिशत और 0.5 प्रतिशत का दिसंबर 2020 तक बारह महीनों के लिए अनुमानित बाजार आकार $ 80 मिलियन है।

अलेम्बिक में अब USFDA से कुल 143 ANDA अनुमोदन (125 अंतिम अनुमोदन और 18 अंतरिम अनुमोदन) हैं।

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महामारी के दौरान दवा कंपनियों का सामना करने वाली चुनौतियाँ: निखिल के मसुरकर – ईटी हेल्थवर्ल्ड

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के लिये निखिल के मसुरकर, कार्यकारी निदेशक, ईएनटीओडी

एक लाख से अधिक मौतों के साथ, कोविद -19 महामारी ने राष्ट्र को झकझोर दिया है। स्वास्थ्य क्षेत्र इस कठिन कार्य से उबरने में भारत की मदद करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है। हालांकि अस्पतालों ने संकट की ऊंचाई पर रोगियों की आमद से निपटने के लिए संघर्ष किया, लेकिन दवा उद्योग कच्चे माल के उत्पादन की मांगों को पूरा करने के लिए संघर्ष करता रहा। तब गंभीर उपचार दवाओं की कमी थी। उद्योग ने इस अनुभव से क्या सीखा और भविष्य में यह और क्या करेगा?

कोरोनावायरस रोग द्वारा शुरू की गई तालाबंदी ने अर्थव्यवस्था पर कहर बरपाया है। दरअसल, दवा उद्योग हिल गया है, लेकिन यह विश्वास करने का कारण है कि चीजें स्थिर होंगी और विकास फिर से शुरू होगा।

दवा कंपनियों का सामना कोविद -19 महामारी के दौरान होता है

भारत का फार्मास्युटिकल क्षेत्र दुनिया भर में उत्पादन के मामले में तीसरा सबसे बड़ा है और देश की अर्थव्यवस्था दुनिया भर में सभी टीकों का 60% उत्पादन करती है। यह डिप्थीरिया, टेटनस और पर्टुसिस (डीपीटी) और बेसिलस कैलमेट गुएरिन (बीसीजी) वैक्सीन के लिए डब्ल्यूएचओ की जरूरतों को पूरा करने के लिए आवश्यक आपूर्ति का 40 से 70 प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करता है, साथ ही खसरे के टीके के लिए वैश्विक मांग का 90 प्रतिशत है।

“दुनिया की फार्मेसी” माना जाता है, उस समय के दौरान जब महामारी ने उपमहाद्वीप को मारा था, दवा उद्योग ने दवाइयों की आपूर्ति नहीं की थी जब महामारी के कारण दवा उद्योग के सामने आने वाली चुनौतियों के कारण।

औषधि प्रसंस्करण इकाइयां कम क्षमता पर चल रही थीं और लाखों श्रमिकों के घर चले जाने के बाद कारखानों को हटा दिया गया। इसके अलावा, एक बाधित आपूर्ति श्रृंखला ने भारतीय दवा उद्योग में कच्चे माल और पैकेजिंग संसाधनों जैसी सेवाओं की उपलब्धता में बाधा उत्पन्न की।

बद्दी, गोवा और सिक्किम भारत में मुख्य दवा आपूर्तिकर्ता हैं। शटडाउन के दौरान, प्रतिबंधित परिवहन ने ड्रग आंदोलन को असंभव बना दिया, जिससे ट्रैफ़िकर्स और विक्रेताओं दोनों पर असर पड़ा।

कई विशेषज्ञों को संदेह है कि कोरोनोवायरस के नए उपभेदों, जैसे कि अधिक संक्रामक स्थानीय संस्करण, जो कि महाराष्ट्र में 61 प्रतिशत जीनोम के नमूनों में पाया गया है, जो सबसे अधिक प्रभावित क्षेत्र है, वृद्धि में योगदान कर रहे हैं। कई शहरों में अस्पताल के बिस्तर, ऑक्सीजन की आपूर्ति, दवाएं और यहां तक ​​कि मुर्दाघर और श्मशान आवास भी कम आपूर्ति में हैं।

चूंकि दूसरी लहर संभवतः पहले की तुलना में अधिक खतरनाक है, इसलिए टीके पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हैं। लेकिन क्या भारतीय स्वास्थ्य प्रणाली अपने नागरिकों का टीकाकरण करने में सफल है? हाल के आंकड़ों से पता चलता है कि यूके में, 48.2% लोगों को 17 अप्रैल 2021 तक टीका लगाया गया था, जबकि अमेरिका में यह 38.2% और जर्मनी में 18.9% था, लेकिन भारत में केवल 7.7% था।

कोरोनोवायरस के युग में समृद्ध होने के लिए दवा कंपनियां क्या कर रही हैं?

फ़ार्मास्यूटिकल कंपनियां विभिन्न सुरक्षा नीतियों को लागू करके और काम पर लौटने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए श्रमिकों को बोनस की पेशकश करके नौकरी के संकट को हल कर सकती हैं। कई अन्य उद्योगों की तरह, फार्मास्युटिकल कंपनियां भी अनावश्यक खर्चों से बचकर, पूंजीगत व्यय की समीक्षा करके, अपने पोर्टफोलियो में नई वस्तुओं को पेश करने, पट्टे पर पुन: प्राप्त करने और डिजिटल प्लेटफॉर्म का लाभ उठाने और उचित संचालन करने के लिए अपने वित्तीय प्रदर्शन में सुधार कर सकती हैं।

बहुत कम से कम, महामारी ने ऐसे उद्योगों को दिखाया है जो चीन जैसे एकल भौगोलिक क्षेत्र पर निर्भरता को कम करते हैं। परिणामस्वरूप, भारतीय दवा उद्योग को इस परिदृश्य को दोहराने से बचने के लिए आपूर्ति श्रृंखला में विविधता लाने पर विचार करना चाहिए।

सरकार ने विभिन्न तरीकों से फार्मास्युटिकल क्षेत्र में भी मदद की है। इसने हाइड्रोक्सीक्लोरोक्वाइन के निर्यात और वितरण पर प्रतिबंध लगा दिया था क्योंकि दवा कोविद -19 महामारी की स्थिति में आवश्यक थी। इसके अलावा, सरकार ने परीक्षण किट के निर्यात पर प्रतिबंध लगाया और चिकित्सा उपकरणों, सर्जिकल मास्क और कीटाणुनाशक के लिए मूल्य निर्धारित किए।

COVID -19 के खिलाफ नवीनतम उदारीकृत टीकाकरण योजना और टीका निर्माताओं को वित्तीय सहायता के लिए प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी और वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण की प्रशंसा सीरम संस्थान के कार्यकारी निदेशक अदार पूनावाला ने की है।

महामारी के दूसरे दौर के बीच, सरकार ने 4.5 बिलियन रुपये की संयुक्त लागत के लिए कोविद -19 टीकों की प्रीपेड थोक खरीद की गारंटी दी है।

सीरम इंस्टीट्यूट ऑफ इंडिया (SII), जो वर्तमान में ऑक्सफोर्ड-एस्ट्राजेनेका वैक्सीन का उत्पादन करता है, 4.5 बिलियन में से three बिलियन रुपये मूल्य के टीकों की आपूर्ति करने के लिए सहमत हुआ। भारतीय कोविद -19 वैक्सीन, कोवाक्सिन के लिए, 1.5 बिलियन रुपये की समान राशि भारत बायोटेक को दी जाएगी।

आगे का रास्ता

NITI Aayog के साथ मिलकर फार्मास्युटिकल उद्योग के विभिन्न प्रतिनिधियों का सुझाव है कि फार्मास्युटिकल इन्फ्रास्ट्रक्चर और विकास के अनुमोदन को बढ़ावा देना, पर्यावरण मंत्रालय से प्राधिकरण प्राप्त करना और फार्मास्युटिकल उद्योग को बहुत आवश्यक बढ़ावा देने के लिए सब्सिडी और टैक्स छूट प्रदान करना महत्वपूर्ण है। । इसके अलावा, महामारी के बाद व्यक्तिगत स्वच्छता और स्वास्थ्य सेवा पर खर्च बढ़ेगा जो कि फार्मास्युटिकल क्षेत्र अपनी संभावनाओं को और मजबूत करने के लिए कर सकता है।

(अस्वीकरण: व्यक्त की गई राय पूरी तरह से लेखक की है और ETHealthworld.com जरूरी नहीं है कि उनका समर्थन करें। ETHealthworld.com प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से किसी भी व्यक्ति / संगठन को हुए नुकसान के लिए उत्तरदायी नहीं होगी)।

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