ओप-एड: कांग्रेस से त्वरित बेरोजगारी की छंटनी संकट की दूसरी लहर को रोक नहीं पाएगी

लोग 20 अप्रैल, 2020 को सैन फ्रांसिस्को में एसएफ-मारिन फूड बैंक के 1600 खाद्य थैलों को सौंपने की प्रतीक्षा कर रहे हैं। कोरोनोवायरस शेल्टर-इन-प्लेस ऑर्ड

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लोग 20 अप्रैल, 2020 को सैन फ्रांसिस्को में एसएफ-मारिन फूड बैंक के 1600 खाद्य थैलों को सौंपने की प्रतीक्षा कर रहे हैं। कोरोनोवायरस शेल्टर-इन-प्लेस ऑर्डर द्वारा बनाए गए कार्य फर्लो और छंटनी भोजन सहायता प्राप्त करने के लिए हजारों ड्राइविंग कर रहे हैं।

सैन फ्रांसिस्को क्रॉनिकल | गेटी इमेज के माध्यम से हर्ट न्यूजपेपर

अर्थव्यवस्था को समाप्त करने के लिए निर्धारित अंतर संघीय उपायों के साथ, हम बेरोजगारी की एक दूसरी लहर का सामना करने की संभावना रखते हैं जिसके लिए एक और संकटपूर्ण समाधान की आवश्यकता है – तेज और प्रणालीगत। जैसा कि हमारे देश के राज्यपाल इस गर्मी में कोरोनावायरस के प्रसार से जूझते हैं, एक कपटी आर्थिक समस्या बड़ी हो जाती है: छंटनी की दूसरी लहर।

जब महामारी का आगमन हुआ, तो लाखों अमेरिकियों ने तत्काल और भयानक आर्थिक प्रभाव महसूस किया, मार्च की शुरुआत से 40 मिलियन से अधिक श्रमिकों ने बेरोजगारी के लिए दाखिल किया। कांग्रेस तेजी से आगे बढ़ी – CARES अधिनियम को लागू करना और आर्थिक रक्तस्राव को रोकने के लिए कई अल्पकालिक उपायों को लागू करना – प्रोत्साहन को इंजेक्ट करना, प्रोत्साहन से लोन लेना और बेरोजगारी लाभों का विस्तार और विस्तार करना।

यद्यपि हम इन के गुणों पर सहमत नहीं हो सकते हैं, और संकट के समय में अर्थव्यवस्था को आगे बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किए गए अन्य प्रयास, वास्तविकता यह है कि उनमें से प्रत्येक एक समाप्ति तिथि के साथ आते हैं।

31 जुलाई को, लाखों अमेरिकियों के लिए $ 600 का बेरोजगारी लाभ बढ़ेगा। हाल ही में हुए एक सर्वेक्षण के अनुसार अगले महीने, 4.6 मिलियन कंपनियों में से कई ने प्रोत्साहन ऋण लिया है, जो कर्मचारियों को धन के रूप में समाप्त करना शुरू कर सकते हैं। और 1 अक्टूबर को, एयरलाइन उद्योग की हमारी $ 25 बिलियन की खैरात से बंधे छंटनी-प्रतिबंध समाप्त होने वाले हैं।

जैसे ही ये और अन्य अल्पकालिक आर्थिक संकट गायब हो जाते हैं, बेरोजगारों और निर्लज्ज श्रमिकों के लिए आर्थिक स्थिरता का एक उपाय विकसित होगा, जिनमें से कई महामारी के आर्थिक प्रभाव को खत्म करने की कोशिश कर रहे हैं। शून्य में, यह अपने आप में एक संकट हो सकता है लेकिन यह एक अग्रदूत होने की अधिक संभावना है। गिरावट के दौरान और 2020 के अंत में, व्यवसायों – छोटे, मध्यम और बड़े और उद्योगों की एक विविध श्रेणी में – गंभीर आर्थिक स्थितियों और कठिन कार्यबल निर्णयों का सामना करेंगे।

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कार्यकारी हलकों में, बड़े पैमाने पर छंटनी की वास्तविकता को सभी के रूप में देखा जाता है, लेकिन कुछ निश्चित और उपलब्ध डेटा अर्थव्यवस्था के लिए निरंतर कठिनाई का सुझाव देते हैं। इस हफ्ते की शुरुआत में, गोल्डमैन सैक्स ने भविष्यवाणी की कि अमेरिकी अर्थव्यवस्था 4.2% की तुलना में 4.6% की दर से पहले की अपेक्षा अधिक अनुबंध करेगी। इसी तरह यूनाइटेड एयरलाइंस ने भी आने वाले महीनों में फ़र्ज़ी और छंटनी के जोखिम का संकेत देने वाले कर्मचारियों को एक ज्ञापन जारी किया।

जैसा कि इन और अन्य राजनीतिक “जहर की गोलियों” के कार्यबल निहितार्थ पकड़ लेते हैं, उनके पास अमेरिकी श्रम बाजार के लिए दूरगामी निहितार्थ होंगे।

कांग्रेस से वित्तीय प्रोत्साहन का एक और बेड़ा अल्पकालिक सुधार प्रदान कर सकता है। अकेले ही COVID अर्थव्यवस्था से निरंतर विकास नीति निर्माताओं की अपेक्षाओं को पूरा नहीं करेगा, और इससे “चीनी उच्च” उपज हो सकती है। पूंजी का कोई इंजेक्शन उन लाखों श्रमिकों के लिए एक अंतर्निहित वास्तविकता को संबोधित नहीं करेगा जो महीनों पहले तेजी से विकसित श्रम बाजार की मांगों के साथ तालमेल रखने के लिए संघर्ष कर रहे थे, जब हम पचास वर्षों में सबसे कठिन श्रम बाजार में थे।

महामारी से पहले, अनुसंधान ने संकेत दिया कि सात में से दस सफेद कॉलर नियोक्ता पहले से ही श्रमिकों को बंद कर रहे थे क्योंकि प्रौद्योगिकी ने उनकी नौकरियों को “अप्रासंगिक या निरर्थक” बना दिया था। अब, कुछ अनुमान बताते हैं कि 40% से अधिक खोए हुए रोजगार कभी वापस नहीं आएंगे। महामारी अर्थशास्त्री डेविड ऑटोर ने “स्वचालन मजबूर घटना” कहा है। श्रमिकों को नौकरी पाने के लिए या ऐसे युग में कार्यरत रहने के लिए नए कौशल और प्रशिक्षण की तत्काल आवश्यकता होती है जहां नौकरियां कम होंगी – और जहां कौशल का शेल्फ जीवन सिकुड़ता रहेगा।

केवल कंपनियों के लिए अल्पकालिक आर्थिक स्थिरता को प्राथमिकता देने के बजाय, कांग्रेस को उन लोगों में निवेश करना चाहिए जो सबसे ज्यादा नुकसान पहुंचा रहे हैं। उन निवेशों को शिक्षा और प्रशिक्षण की तरह होना चाहिए जो निरंतर आर्थिक उथल-पुथल की स्थिति में लचीलापन पैदा कर सकें। अमेरिका को न केवल काम पर वापस जाना, बल्कि भविष्य के रोजगार में, श्रम बाजार की आपूर्ति और मांग दोनों पक्षों में बदलाव की आवश्यकता होगी।

आपूर्ति पक्ष पर, हमें यह सुनिश्चित करने के लिए बड़े पैमाने पर नए निवेश की आवश्यकता है कि व्यक्तियों के पास प्रशिक्षण कार्यक्रमों के लिए भुगतान करने के लिए व्हेरेईथल है। महामारी से बहुत पहले ही हमारे कार्यबल के विकास का बुनियादी ढांचा दशकों से कमजोर था। पूर्व-महामारी अर्थव्यवस्था में 3.5 प्रतिशत बेरोजगारी का समर्थन करने के लिए, यह प्रणाली संसाधनों के पास नहीं है, जहां इसे 11.1% बेरोजगारी द्वारा प्रतिनिधित्व किए गए लाखों श्रमिकों के दसियों प्रशिक्षण के लिए निधि की जरूरत है, कई संख्या में इस गिरावट पर चढ़ने की उम्मीद है।

लेकिन सार्वजनिक निवेश अकेले प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते हैं: विस्थापित श्रमिक, आय की कम आय और रंग के लोग जिनके पास सामाजिक पूंजी तक पहुंच की कमी है, हममें से बहुत से लोग हमारी नौकरी की खोज में दी गई हैं, उन्हें कोचिंग और कैरियर समर्थन की आवश्यकता होगी। यह समर्थन उन्हें कभी-कभी बेईमान ट्रेड स्कूलों के हजारों की भूलभुलैया से विपणन सामग्री और विज्ञापनों की धार को सफलतापूर्वक नेविगेट करने की अनुमति देगा। इसके अतिरिक्त, संघीय नीति निर्माताओं को यह समझना चाहिए कि परिवहन, बाल देखभाल, और अन्य कारक भी अक्सर विस्थापित कामकाजी वयस्कों के लिए पहुंच और सफलता के रास्ते में आते हैं। तथाकथित अवसर खाते इन अंतरालों को बंद करने का एक तरीका हो सकते हैं, जिससे संसाधनों को अंडरग्राउंड समूहों को प्रशिक्षण का लाभ लेने और इसके कई लाभों को अनलॉक करने की अनुमति मिल सकती है।

2007 में वित्तीय संकट के बाद हुई 7.1 मिलियन शुद्ध नौकरियों में से लगभग सभी को स्नातक की डिग्री से कम रखने वाले श्रमिकों द्वारा कब्जा कर लिया गया था। लेकिन रिकवरी के दौरान जोड़े गए केवल 3.2 मिलियन रोजगार ही उस आबादी में गए।

बेशक, समाधान पूरी तरह से सरकार के लिए नहीं गिरना चाहिए।

कौशल और इक्विटी अंतराल को बंद करना नियोक्ताओं को अलग तरीके से सोचने के लिए चुनौती देगा; अपरंपरागत स्थानों में प्रतिभा की खोज करना और न केवल साख और अनुभव को संप्रेषित करना, बल्कि वे जिस तरह से कर्मचारियों की इच्छा रखते हैं, वे उन तरीकों से काम करते हैं जो उन्हें अधिक सटीक लक्ष्य बनाने में सक्षम बनाते हैं, और अपस्किलिंग की लागत को कम करते हैं।

क्षमता के लिए किराए पर लेना उतना ही आवश्यक है जितना कि वंशावली एक अधिक समावेशी भविष्य बनाने की क्षमता रखता है। यह व्यापक मंदी के मद्देनजर उभरी चौड़ी मजदूरी और आर्थिक असमानता को भी दूर करेगा। 2007 में वित्तीय संकट के बाद हुई 7.1 मिलियन शुद्ध नौकरियों में से लगभग सभी को स्नातक की डिग्री से कम रखने वाले श्रमिकों द्वारा कब्जा कर लिया गया था। लेकिन वसूली के दौरान जोड़े गए केवल 3.2 मिलियन रोजगार उस आबादी में गए – और उनमें से अधिकांश बहुमत एक सहयोगी की डिग्री या कम से कम कुछ कॉलेज शिक्षा वाले लोग थे।

प्रशिक्षित श्रमिकों की आवश्यकता वाले नियोक्ता कैरियर प्रभाव बांड जैसे रचनात्मक फंडिंग टूल का उपयोग कर सकते हैं, जो उच्च गुणवत्ता, कैरियर और नौकरी केंद्रित प्रशिक्षण तक पहुंच का विस्तार करते हैं। नियोक्ताओं को उच्च शिक्षा में निवेश के प्रकार का समर्थन करना चाहिए जो श्रमिकों के लिए कैरियर और आर्थिक गतिशीलता का निर्माण करते हैं, एक मान्यता के साथ युग्मित है कि प्रतिभा के लिए ऐतिहासिक भविष्यवाणियों के साथ बड़े करीने से फिट नहीं होने वाले श्रमिकों में अभी भी कौशल हो सकते हैं जो उन्हें अभी भी वर्तमान कौशल को बंद करने की आवश्यकता है – और इक्विटी अंतराल।

बेरोजगारी संकट की दूसरी लहर को संबोधित करते हुए बढ़ते श्रम बाजार के विपरीत दिशा में खड़े नियोक्ताओं के बीच अभूतपूर्व सहयोग की आवश्यकता होगी। क्योंकि जब हमारी अर्थव्यवस्था के कई सेगमेंट अभी फँस रहे हैं, तो अन्य बढ़ रहे हैं। काम पर रखने वाले स्पेक्ट्रम के दोनों किनारों पर नियोक्ता को एक ऐसी प्रक्रिया में संलग्न होना चाहिए जो रखी श्रमिकों को अवसरों के साथ जोड़ता है या एक है जो उन्हें प्राप्त करने के लिए एक स्पष्ट मानक निर्धारित करता है।

व्यक्तिगत अभिनेताओं के काम से परे, विस्थापित श्रमिकों को नियोक्ताओं और प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है जो श्रमिकों के लिए अधिक सहज संक्रमण बनाने के लिए जिम्मेदारी की साझा भावना के साथ एक ही भाषा बोलने के लिए शायद ही कभी बोलते हैं। गठबंधन के प्रयास, जैसे कि नवगठित SkillUp गठबंधन, जो कई सहूलियत बिंदुओं से इन मुद्दों से निपटने वाले भागीदारों का लाभ उठाते हैं, जमीन पर स्थिति को संबोधित करने का एक महत्वपूर्ण तरीका है।

यह वास्तविकता है कि हमारा देश, पहले से ही एक ऐतिहासिक और कई मायनों में अभूतपूर्व मंदी के बीच है, आने वाले महीनों में और अधिक आर्थिक पीड़ा का सामना करना निश्चित है। यदि हम स्थायी रूप से इससे निपटते हैं तो हम जल्दी और समान रूप से उबरने का एक बेहतर मौका देते हैं। हमें पिछले अल्पकालिक सुधारों को आगे बढ़ाना चाहिए और यह सोचने से बचना चाहिए – जैसे कि कोरोनोवायरस ही – इसका इंतजार करना काफी होगा।

-बाय मारिया फ्लिन, राष्ट्रीय गैर-लाभकारी जेएफएफ के सीईओ और जेन स्विफ्ट, एडटेक नॉन-प्रॉफिट लर्न लंच के अध्यक्ष और मैसाचुसेट्स के पूर्व गवर्नर

। सैक्स ग्रुप इंक [टी] व्यापार समाचार

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