एक्स-ज़ीरक्सा के सीईओ उर्सुला बर्न्स का कहना है कि कंपनियों को विविध बोर्ड बनाने के लिए 'मापदंड बदलने चाहिए'

उर्सुला बर्न्स, ज़ेरॉक्स के सीईओ ने न्यूयॉर्क में 2105 सीजीआई वार्षिक बैठक में बात की।एडम जेफ़री | सीएनबीसीउर्सुला बर्न्स, जो 2009 से 2016 तक ज़ेरॉक्स

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उर्सुला बर्न्स, ज़ेरॉक्स के सीईओ ने न्यूयॉर्क में 2105 सीजीआई वार्षिक बैठक में बात की।

एडम जेफ़री | सीएनबीसी

उर्सुला बर्न्स, जो 2009 से 2016 तक ज़ेरॉक्स के सीईओ थे और फॉर्च्यून 500 कंपनी चलाने वाली पहली अश्वेत महिला थीं, का कहना है कि निगमों को अधिक विविध बोर्ड रूम बनाने के लिए निदेशकों के लिए “मापदंड बदलने” पड़ते हैं।

बर्न्स ने मंगलवार शाम सीएनबीसी के “द पाथ फॉरवर्ड: रेस एंड अपॉर्चुनिटी इन अमेरिका” पर बात की, जिसमें जॉन फोर्ट और एंड्रयू रॉस सोरकिन ने भाग लिया। वह ब्लैक लीडर्स द्वारा घंटे भर के कार्यक्रम में शामिल हुईं, जिसमें स्टारबक्स सीओओ रोसलिंड ब्रेवर, पूर्व टाइम वार्नर सीईओ रिचर्ड पार्सन्स शामिल थे।, ओरेकल के पूर्व अध्यक्ष चार्ल्स फिलिप्स और पूर्व एटा के सीईओ रॉन विलियम्स।

शो ने कॉर्पोरेट नेतृत्व के पदों पर और बोर्डों पर अश्वेतों के अंडर-प्रतिनिधित्व पर ध्यान केंद्रित किया, और यह पता लगाया कि समीकरण बदलने में कुछ कंपनियां और उद्योग दूसरों की तुलना में आगे क्यों हैं।

बर्न्स के अनुसार, कंपनियों को ऐसे लोगों की स्क्रीनिंग रोकनी होगी जो सीईओ रहे हैं क्योंकि वे अपने बोर्ड का निर्माण करते हैं, क्योंकि अश्वेतों को उन भूमिकाओं से बाहर रखा गया है। आज भी, फॉर्च्यून 500 में केवल चार ब्लैक सीईओ हैं।

बर्न्स ने कहा, “आप संभवतः दो हाथों पर भरोसा कर सकते हैं कि आपके पास कितने उम्मीदवार हैं जो विविध हैं।” “यह एक पतनशीलता और नस्लवाद और बहिष्कार का एक संरचनात्मक रूप है जो यह कहता है कि केवल वही लोग जो वास्तव में भाग ले सकते हैं वे ऐसे लोग हैं जिनके पास कौशल का यह बहुत संकीर्ण समूह है।”

यह पूछे जाने पर कि क्या कोटा सही दृष्टिकोण है, बर्न्स ने कहा कि “कोटा विफलता का परिणाम है।” जॉर्ज फ्लॉयड की हत्या के बाद और अश्वेतों के प्रति पुलिस की हिंसा के अन्य उदाहरणों में आज जो समस्याएं गूंज रही हैं, वे दशकों से हैं।

बर्न्स ने कहा, “लोग निराश हो जाते हैं और वे चीजों को जनादेश देना शुरू कर देते हैं और वे कोटा में डालते हैं।”

विलियम्स, जो कि 2010 से 2010 तक एटना के सीईओ थे, ने सहमति व्यक्त की कि नेतृत्व की भूमिकाएं भरते समय कंपनियों को “आवेदक पूल को व्यापक बनाने” की आवश्यकता होती है। सीईओ को प्रयास में नेतृत्व करना होगा, उन्होंने कहा कि बोर्ड को सीईओ को जवाबदेह रखना होगा और शेयरधारकों को बोर्ड को जवाबदेह रखना होगा।

“जब आप पूर्ण सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों की तलाश करते हैं,” विलियम्स ने कहा, आप अधिक बार पाते हैं कि “यह एक महिला या रंग का व्यक्ति है।”

फिलिप्स, जिन्होंने 2010 में ओरेकल को सॉफ्टवेयर कंपनी इंफ़ोर के लिए छोड़ दिया था और पिछले साल तक वहां सीईओ थे, ने कहा कि वह अपने सिलिकॉन वैली के सहयोगियों को प्रतिभा के व्यापक दर्शकों तक पहुंचने में मदद करने के लिए काम कर रहे हैं। उन्होंने कहा कि वे अक्सर उद्यम पूंजीपतियों से सुनते हैं, जो पाइपलाइन में बहुत कम ब्लैक होने की शिकायत करते हैं।

“आप एक ऐसी जगह पर रहते हैं जहाँ काले लोग नहीं हैं,” फिलिप्स ने कहा। उन्होंने कहा कि वे निवेशकों को अल्पसंख्यकों की उच्च आबादी के साथ दक्षिण और पूर्वी तट के कुछ हिस्सों में अपने नेटवर्क से जोड़ रहे हैं।

घड़ी: कैसे कंपनियां बोर्डरूम को विविधता दे सकती हैं

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